李幸娣

河南省第一建筑工程集团有限责任公司（450014）

浅谈施工成本控制环节的注意事项

李幸娣

河南省第一建筑工程集团有限责任公司（450014）

介绍了成本控制的原则、对象和具体措施，并对项目施工期间成本控制的具体措施进行了分析。

成本控制；原则；对象；人工；材料；质量成本；工期成本

成本控制是成本管理工作的重要组成，可以说是成本管理工作的核心。所谓成本控制，是根据成本计划确定的各种目标要求，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。

1 成本控制的原则

1.1 成本控制的可控性原则

成本控制的对象为可控成本。可控成本是指成本控制主体在自身管理权限内，能够通过自身行为和努力调节控制数量的成本。

1.2 成本控制的全面性原则

1）项目成本的全员控制

成本控制涉及项目部的所有部门和员工，调动每个部门和员工控制成本、关心成本的积极性,真正树立起全员控制的思想观念至关重要。项目成本的全员控制应该有一个系统的实质性内容，其中包括各部门和个人的责任网络，防止成本控制人人有责又都人人不管。

2）项目成本的全过程控制

项目成本的全过程控制是指在工程项目确定以后，自施工准备开始，经过工程施工到竣工交付使用后的保修期结束，其中每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道。……