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(中原工学院，郑州 450007)

随着新科技革命和经济全球化趋势的加速发展，顾客需求复杂多变，市场环境不确定，传统的实体企业越来越难以适应动态的环境，要把产品低成本、高效率地送达消费者手中，无疑增加了负担.虚拟企业就是在这一背景下应运而生的.

随着互联网和电子商务技术的深入发展，美国、日本等经济发达国家正以年增35%的速度组建跨行业、跨地区的虚拟企业.在激烈的市场竞争中，虚拟企业以其独特的竞争优势呈现出蓬勃的发展态势.许多世界著名企业都是成功运用虚拟经营方式的典范.

目前，针对虚拟企业竞争优势的研究较多地集中在优势的构建及分析、优势的意义和作用等方面，而很少涉及到竞争优势形成机制.本文通过剖析虚拟企业竞争优势的构成要素，探讨虚拟企业竞争优势的形成机制，以寻求虚拟企业的竞争优势来源.

1 虚拟企业竞争优势的类型

虚拟企业组建的最终目标是在满足顾客对产品或服务需求变化的基础上实现利润最大化.虚拟企业的竞争优势表现在满足顾客特殊需求的快速的市场应变能力和足够的柔性生产能力，以及使利润最大化的成本优势[1].在实际运作中，也会出现两种竞争优势交替循环的现象.

1.1 快速的市场应变能力和柔性生产能力带来的差异性竞争优势

差异性竞争是一个企业有别于其他企业的最有效的竞争方法之一.虚拟企业是一种动态联盟，它的……