刘永亭

锦州采油厂热注作业一区现有员工263人，党员65人。下设6个党支部，共管理着20座注汽站，24台注汽锅炉，负责全厂各个区块的注汽任务。该区党总支内修素质，外建品牌，全面激发党员活力，强化基层党组织战斗堡垒作用，为企业发展提供助力。2012年，作业区被评为油田公司先进集体；作业区党总支被评为油田公司先进基层党组织；被采油厂评为先进单位。

1 规章制度先执行，创作风最优，促服务质量提升

1、强化两个制度，提升领导班子整体功能。以创建“四好班子”为目标，严格执行“三重一大”制度，班子成员换位思考问题、定位分析问题、补位解决问题。深入推进“一线工作法”，坚持带着任务下基层、带着经验下基层、带着思想下基层的“三带”工作制度，形成了领导在一线解难，员工在一线奉献，力量在一线凝聚，问题在一线解决，经验在一线总结，效果在一线体现的良好氛围。半年来，作业区领导班子召开沟通会7次，现场解决生产难题60余次。逐步在作业区领导班子中树立了“终身学习”、“管理是企业发展根基”、“党政班子一盘棋”、“作风是形象的体现”四个理念，努力打造学习力强、执行力强、凝聚力强和影响力强的“四强”班子。

2、公开承诺，亮党员身份，提升党员旗帜作用。推行“党员公开承诺”制度，促使每名党员忠实履行责任和义务。一是科学定诺。在具体承诺制定上，要求所有党员以“在学习上率先垂范，在工作上敬业争先，面对困难工作一马当先，在作风建设上律己为先”的“四先”原则，务求承诺一条兑现一条。……