摘 要：在科研工作中，科研项目是科研管理工作的重点内容，科研项目管理与项目管理相同，所以可以在科研项目管理当中应用项目管理原理。本文在分析现代项目管理理论的基础上，从项目的申报立项、执行控制、结题验收三个时期，论述了提高科研项目管理水平的措施。

关键词：科研项目管理；效率；过程

在科研管理中，主要工作内容就是科研项目，对科研项目进行有效管理是为了保证科研项目的顺利进行，是为了提高科研效率。在一般情况下，是利用管理各种和科研项目有关的关系，使人力、物力、财力发挥最大的作用，以利于科研项目的的顺利完成。与项目管理理论相同，所以在研究中可以应用项目管理的理论。

1 项目的申报立项阶段

1.1 对于重大项目的申请，鼓励加强合作

衡量一个单位的科研水平，可以依据这个单位承担多少重大科研项目，同时也可以表示其在理论研究方面的知名度和整体水平。所以在实际工作中，组织重大科研项目、不断加强联合攻关能力是科研管理部门需要认真研究的问题，在当前的重大科研项目研究中，研究内容更为宽广，研究深度更加精深，必须要求不同专业间要加强合作。

在我国科研机构中，现在实行的制度是单一的专业和院系。各个专业之间大多不进行沟通和交流，专业各自做自己的工作。再加上思想认识不足，认为项目申报是一种竞争，所以形成各个专业不相往来的局面，对其它专业不进行研究，更不进行合作。……