浅析班组长在员工思想工作中的优势
2014-03-31曹开春
经济师 2014年2期
●曹开春
浅析班组长在员工思想工作中的优势
●曹开春
作为兵头将尾的班组长,与班组成员朝夕相处,需求相近,共同语言较多,做思想工作的接近性、针对性、示范性、渗透性、灵活性强,具有得天独厚的优势。企业应当充分发挥他们做思想工作的优势,促进企业的和谐稳定、健康发展。
班组长 思想工作 优势
班组是企业的细胞,班组长是这群细胞中最活跃的分子,他们懂技术、会管理,生活在职工之中,熟悉情况了解职工,做思想工作具有得天独厚的优势。认识和发挥好这一优势,让“身在此山中”的班组长们识其“庐山真面目”,对调动和提高他们做工作的积极性和自觉性,履行好班组长“一岗双责”,切实做好班员思想政治工作,保证企业和谐稳定、健康发展具有十分重要的意义。
一、班组长产生于职工,需求相近,共同语言较多,做思想工作的接近性强
班组长产生于职工之中,经历、兴趣、需求、素质基本相同。在工作、生活、家庭等方面有较多的共同语言,容易和职工坐在一起,说到一块,职工不会产生猜疑、戒备和逆反心理,心理相容性和接近性强。发挥这一优势,有利于克服干部做思想工作时地位不同、情况不明、语言不“通”的困难。因此,作为在生产一线工作的车间主任、党支部书记要想使自己耳聪目明,必须建立和培养一支以生产班组长、值班长、党小组组长、职工代表为主体的思想工作骨干队伍,通过他们去了解、掌握职工的思想脉搏。当发现职工有思想问题时,要善于发动班组长去做工作,尤其是当职工和干部之间出现“顶牛”时,要让班组长主动站出来“补台”,及时协调干群关系,防止矛盾激化;……
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