●任晓东

有效激励是调动员工积极性和创造性的重要途径

●任晓东

人的积极性能否得到激发，这是由多种因素构成的，即需要、认识、注意、情感、兴趣、动机。人们的需要产生动机，并确立行为目标；激励则起强化和推动作用；需要是积极性的心理基础，动机是积极性的直接动力,目标则是积极性的追求方向。激“活”人是企业管理的一种重要手段，“激励管理”已成为一种重要管理方式，有效激励是调动员工积极性和创造性的重要途径。

激励 激励理论 激励机制

激励是一个非常复杂的问题，涉及人们行为的诸多方面，用好、用活会产生积极影响，促进企业健康有序发展。有关激励，组织行为学家提出了各种各样的理论，这些理论大体上可分为两大类，即内容型激励理论和过程型激励理论。内容型激励理论着重研究激发人们行为动机的各种因素，如需要层次理论强调了解员工现有的需要层次，根据不同层次的需要给以不同的激励方法；过程型激励理论，着重研究人从产生动机到采取行动的心理过程，如目标设置理论认为要给员工设定明确的和有一定难度的目标，强化理论则认为员工的积极行为应该得到及时的奖励，以强化员工发生这种行为的积极性。这些激励理论为我们提供了在实际管理过程中进行有效激励的理论基础，而实际的管理工作是非常复杂的，需要综合运用所有的激励理论。

从组织行为学的角度看，激励的含义就是鼓励的意思，就是利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力，朝向所期望的目标前进的心理过程。……