●蔡靖

浅谈国有企业中长期激励研究

●蔡靖

近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文章就有关激励的一般性问题进行了阐述，总结了企业中常用的激励方法和使用激励时应注意的一些问题。

激励 人力资源管理 以人为本

激励是一个永恒的话题。所谓激励，是指创设满足员工需要的条件，激发员工的本能与潜能，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。有效的激励能够充分调动员工的积极性和创造性，提高企业的凝聚力和发展能力。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，而员工的素质与活动则成为企业发展的根本动力。众多已经获得成功的企业，更加重视激发其员工的积极性与创造性，花费更多的时间和精力致力于激发员工发挥潜力，并把激励作为企业长盛不衰的法宝来对待。众所周知，21世纪是全球化、市场化和信息化的世纪，是知识主宰世界的世纪，而人作为企业中最活跃的因素，其作用不容忽视。因此，运用多种方式激励企业员工成为企业提高竞争力的必然选择。回顾中国30多年的改革历程，可以说，改革的历史同时也是激励机制演进的历史。从包产到户到奖金制度，再到最新的“股票期权”，运用的目的无不是为了激励。……