●孙庆华

强化风险管理提高施工企业竞争力

●孙庆华

财务风险是现代企业经营中所不可避免的，树立财务风险观念，强化风险管理，建立和完善风险机制，加强风险防范，已成为施工企业加强财务管理，提高经济效益，促进自身发展的内在要求。文章结合施工企业生产经营特点，通过对财务风险的类型和成因进行分析，对施工企业如何控制和防范，强化风险管理进行了探讨。

施工企业 财务风险 合同管理 工程结算

市场经济条件下，市场信息瞬息万变，使任何一个市场主体的利益具有不确定性，存在着蒙受经济损失的可能。目前建筑市场竞争日趋激烈，施工队伍层出不穷，承揽工程的难度越来越大，投标的激烈竞争及自然环境和社会环境错综复杂给企业的竞标及工程施工利润的实现带来了特别大的财务风险。要想让企业在市场竞争中不被淘汰出局，施工企业必须树立风险意识，完善风险机制，加强风险防范。

一、施工企业的财务风险的概述

施工企业财务风险是指施工企业从工程竞标开始，以及施工的前期准备，中期施工及后期工程审计结算过程中，由于工程施工方本身忽视的问题、客观存在因素及无法预料和控制的因素，致使企业各项效益目标不能实现或利润受损，甚至资金的损失。企业财务活动组织以及管理过程中的某个环节和某一方面问题导致的风险都能降低企业偿债能力和盈利能力，直接关系到企业的生存和发展。……