●刘建平

企业财务内控管理创新途径探析

●刘建平

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立，我国企业将成为自我发展、自我约束、自我经营、自我完善的商品生产者和经营者。企业在激烈的市场竞争中要想求生存、求发展，必须在内部建立和完善财务内控管理机制，并不断地进行发展创新。文章首先分析了当前企业财务内控管理存在问题的成因，然后对企业财务内控管理的创新途径进行了探讨。

企业财务 内控管理 创新途径 经济运营

2006年12月4日我国重新发布了新的《企业财务通则》，并规定从2007年1月1日起开始实施。财务通则的基本原则是：要求企业财务部门的管理者、财会人员建立健全财务内控管理制度；做好财务管理基础工作，如实反映企业财务情况；依法计算和缴纳国家税收，保证投资者利益不受侵犯；按照企业制定的可持续发展财务战略，合理筹集资金、有效运营资产、控制成本费用、规范利益分配及重组清算财务行为，加强财务监督和财务信息管理等。

企业财务内控管理是指一个单位为实现其经济目标，保护企业资产安全、完整，在单位内部采取的自我调整、规划、约束、评价和控制的一系列方法、手续和措施的总称。企业财务内控管理有利于确保财务信息的真实和完整，能有效防范企业经营财务风险，提高经济核算的正确性和可靠性，促进企业不断发展壮大。

伴随着我国经济发展速度的持续提升，企业的生存环境发生了巨大改变。……