●王景娃 赵长俊 刘秀秀

新财务会计制度下科室成本核算的做法与体会

●王景娃 赵长俊 刘秀秀

在新的医院财务制度下，如何改变原有财务核算模式，确定合理核算流程，构建具有不同医院特色的财务成本及分析考核体系，将财务管理延伸到医院管理的各部门，实现财务业务协同化，管理信息动态化、实时化，不断满足医院发展的管理需要，使管理者能做到及时、客观和科学地分析医院的各项经济活动，并作出正确的决策，是每一位医院财务工作者应该思考的。

财务—成本一体化会计核算 科室成本核算

医院会计核算和成本核算一体化是当前医院财务管理工作的主要发展趋势，是合理充分地利用各种人力、物力和财力资源，在工作中降低成本消耗的关键。通过加强成本管理，促进医院的增收和节支，为患者提供“安全、有效、方便、价廉”的医疗卫生服务。为此医院管理人员应当重视、了解和探索医院成本核算与会计核算的发展趋势，制定适合本医院实际情况的管理计划和措施，不断完善、优化核算管理体系。

通过对医院的财务数据进行整合、分析，由原来财务核算和成本核算分别核算，经过研究后，利用医院信息化HIS系统数据，通过内部信息系统将各职能部门和业务科室的数据进行自动采集，生成相关的各业务会计凭证，这种会计凭证每个科目后面都对应有相应的成本对象，需要核算项目的就对应项目对象。就是说，当……