醴陵市农业局 郑 望 黄永泉 邓立平

（续第3期第27页）

2013年，绿野社全年生产蔬菜1.8万吨，收入4500万元。绿野社取得良好的经济效益，主要遵循“服务、示范、纽带、开拓”的办社思路，想社员之所想，谋社员之所谋，使得合作社逐步发展壮大，蔬菜产业不断做大做强。

服务 绿野社与湖南省农科院、湖南农业大学加强技术交流合作，每年引进5～8个蔬菜新品种进行试验示范栽培，致力选育适合本地栽培的优质品种，并加速优良品种的繁育。绿野社通过发放技术资料、聘请专家教授讲课、依托“阳光工程”国家培训项目以及技术顾问现场指导、外出参观学习等形式，加强对菜农的技术培训，使社员掌握优质丰产种植技术。

示范 加强基地的沟、渠、路、池、井等配套设施建设，提高抵御自然灾害的能力。重点促进基地的茄子、丝瓜、黄瓜等蔬菜标准化栽培，综合防治病虫害，普及测土配方施肥等技术。每年4月上中旬举办茄子(丝瓜) 生产竞赛活动，提高菜农学标准、用标准、促增效的积极性。

纽带 绿野社充分发挥桥梁纽带作用，一头联结市场，一头联结农户，努力成为广大菜农与超市、批发市场、加工企业等市场的纽带，保证信息进得来，产品有销路，农民有钱赚。绿野社一方面与本地大型农贸市场、购物超市合作，直接将蔬菜产品发送各地；另一方面与长沙马王堆蔬菜批发市场及株洲中南批发市场建立了长期对接关系，为商家和菜农架起了一座双赢的“金桥”。

开拓 绿野社坚持品牌发展战略，积极开展“品牌兴企、质量兴菜”活动，努力提高农户品牌意识，引导菜农发展无公害蔬菜、绿色蔬菜、有机蔬菜及地理标志登记产品。……