家庭农场:主导中国现代农业的新型市场主体
2014-03-31郎秀云
湖南农业大学学报(社会科学版) 2014年6期
郎秀云
(复旦大学马克思主义研究院,上海 200433)
当前, 中国农业经营主体呈现出多元化格局:专业大户、家庭农场、农民专业合作社、农业企业。未来中国农业的基本经营形式是什么?发展中国现代农业应倚重哪种新型农业经营主体?对此学界主张不同:一是认为中国现代农业的主体形式应当是企业,应兴办农业企业;二是主张在坚持家庭承包经营的基础上发展家庭农场。理论上的争议与现实中存在的问题都需要对中国农业经营组织形式的创新趋势予以回答。
“家庭农场”原指欧美国家的大规模经营农户。由于中国与欧美国家在资源禀赋、社会经济发展水平和体制结构存在巨大差异,中国语境下的家庭农场显然具有不同于西方的内涵:首先,家庭农场是在坚持土地集体所有制的基础上,通过土地使用权流转发展起来的;其次,人多地少的国情决定中国家庭农场的规模有限。同时家庭农场作为新型农业经营主体之一,具有不同于小农户、专业大户、农业企业的特征:一是主体是农户,城镇居民以及外来投资者不能成为家庭农场主。二是家庭成员为主要劳动力,没有长期雇工。如果存在大量雇工,则会丧失家庭经营的优势,并与农业企业无实质区别。三是专业化、集约化、商品化生产。家庭农场长期从事农业的专业化、商品化生产,区别于自给型兼业农户和一般种养大户,家庭农场在集约化水平、经营管理水平、生产经营稳定性等方面都有更高的要求。……
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