史青宇

(郑州大学 商学院， 河南 郑州 450001)

韩国现代集团管理模式弊端探析

史青宇

(郑州大学 商学院， 河南 郑州 450001)

现代集团是韩国典型的财阀企业。管理层的盲目扩张、家族式企业的弊端、韩国政府的过度扶持、盲目的多元化以及金刚山旅游项目的启动是现代集团从鼎盛走向衰落的主要原因。韩国“现代神话”的破灭对于中国大型跨国公司具有一定的启示：切忌盲目扩张以及多元化，摆脱家族式企业的弊端，提高专业化和市场化程度，紧跟潮流，实事求是，抓住机遇，为实现中国梦而努力。

现代集团；家族式企业；财阀；多元化；原因

一、现代集团简介

韩国前首富郑周永于1947年创建了韩国现代集团。现代集团是一个综合性的企业集团，集团的主业为建筑、造船和汽车行业，兼营钢铁、水泥、运输、贸易、机械、冶金、金融、电子等几十个行业，为韩国近现代经济的发展做出了突出的贡献。一直雄踞韩国大企业集团排行榜榜首的现代集团，其鼎盛时期总资产高达97万亿韩元，年销售额与韩国政府全年的预算相当。

然而，在韩国政府和债权银行的强大压力下，2000年5月31日，现代集团创始人、集团名誉董事长郑周永被迫从管理前线引退。郑周永和他的两个儿子，即现代集团主席郑梦宪和现代汽车公司主席郑梦九，今后将不再参与集团的日常管理工作[1]。郑周永称现代集团将通过出售股份和集资的方式来偿还高达52万亿韩元(约合511亿美元)的巨额债务。这标志着韩国现代集团创造的“现代神话”破灭，同时也给当时的韩国经济造成了沉重打击。……