陶 然，侯清麟

(湖南工业大学 商学院，湖南株洲，412007)

在一个全球化的时代，企业要从激烈的市场竞争中胜出并生存下来，就必须从全局性的角度制定战略。财务战略作为企业战略的核心，更需要与企业的实际情况相结合，按照企业整体最优原则来制定。企业在进行会计核算时存在会计分期核算，这种方式将企业的经营活动人为地割裂开来。结合产品生命周期来制定企业财务战略可以弥补这种不足，并可使企业的财务战略更符合企业发展的需要。

一 基本理论

(一)产品生命周期理论

1966年，美国哈佛大学教授R·Vernon基于M·Posner(1961)的“技术差距”理论，在《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中提出产品生命周期理论［1］。产品生命周期理论假设产品都要经过引入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。这些阶段的划分，以产品销售额增长曲线的拐点为标志。

在引入阶段，新产品被投放到市场中，此时市场上的产品差异小，消费者对产品缺乏了解，除了少数追求新奇的顾客外，几乎无人购买该产品。因为买家的迟疑，其销售额增长缓慢。当产品逐渐被消费者与市场接受，在市场上站住脚并且占有一定市场份额时，消费者将大量涌入该产品市场，产品开始进入成长阶段，这一阶段的销售额增长迅速。当市场有效需求和供应基本平衡，销售额的增长会放缓，产品进入成熟阶段。此时，产品生产规模扩大，变为大批量生产，市场销售量趋于稳定。当消费者的消费习惯发生改变或是随着科学技术的发展市场上出现新的替代品时，产品进入了衰退阶段。……