文/韦文杰

党的十八大报告提出加快文化与科技融合，《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》提出出版业要推动产业结构调整和升级，加快从主要依赖传统纸介质出版物向多种介质形态出版物的数字出版产业转型，文件提出的明确要求，为报业集团向数字化方向转型指明了方向。另一方面，全球数字化信息革命浪潮的到来，对报业等传统媒体带来严重冲击，也成为推动报业集团实现战略转型的决定因素。面对《西雅图邮报》《基督教科学箴言报》等国外发达地区媒体纷纷转型经营网络新闻，我国报业集团要未雨绸缪，高度重视新媒体带来的激烈竞争环境，牢牢把握数字技术及市场的发展趋势，构建新形势下的报业集团的竞争优势。

报业集团数字化转型的路径

近年来，以微博、微信等为代表的新兴媒体快速发展，成为受众的“主流媒体”，对报纸、杂志、广播、电视等传统四大媒体的市场空间形成了挤压。作为传统媒体的代表，各报业集团面临着发行量下滑、广告市场遭遇分割、媒介融合盈利难以实现等生存困境。面对新媒体的挑战，2006年8月，原新闻出版总署提出“数字报业”战略，引导各报业集团探索数字化转型升级，推动报业集团战略布局、内容创新、流程再造、盈利模式等一系列改革，进而以实现传统报业集团向现代全媒体传媒集团的转型升级。为落实原新闻出版总署提出的“数字报业”战略，于2006年8月启动了“数字报业实验室计划”。……