（包头市市政工程管理局，内蒙 包头 014000）

试论市政道路施工质量控制要点

韩 非 白雪涛

（包头市市政工程管理局，内蒙 包头 014000）

鉴于当前市政道路质量问题屡禁不止，本文将对市政道路施工质量问题一作探究，并提出相应的解决措施和建议意见。

市政道路；质量问题；解决措施

1 影响市政道路施工质量的主要因素

1.1 施工管理和相关制度不完善。缺乏完善的施工管理制度，就会为施工现场埋下巨大的安全隐患，导致施工的进度受到影响，而且道路施工作为重点工程，其管理工作的缺乏将会导致更为严重的后果。另外，管理制度的缺乏将会使施工单位各个部门对责任互相推卸，造成施工工序无人管的现象。这对建筑施工而言是具有致命性影响的。

1.2 施工图纸和方案设计不合理。施工前的准备工作不够，相关方案设计不科学，相关器材机械和原料质量不达标。当前，由于多种原因造成的安全事故不胜举例，但其中较为多发的原因多为建筑工程施工前的准备工作不够，施工方案设计的不合理、不科学，可行性不够，并且由于前期的相关地理环境的勘探数据给的不够精准导致后期工作无法准确开展。图纸方案进行设计时，没有根据实际的情况来开展设计，专家探讨研究力度不够，有时提供给设计方案的数据不够详尽或不够准确，导致设计时力现实实际的状况偏差较大；同时，设计组由于没有完全掌握相关的法律规定，在设计时方案的部分内容与法律有所冲突，导致图纸方案失去本来的作用。

1.3 对安全管理不够重视。过分的强调经济效益问题，将其放在首位，忽略施工的安全管理，不能明确认识施工安全对企业项目的巨大影响，不注重实际的安全管理工作，只将其做足表面工作应付检查，安全管理体制存在诸多弊端没能及时处理，并且给予安全管理工作开展的资金过少，不能确保正常运行，检查制度和安全意识的培训机制不完善，有的虽然设置了，但是执行力度不够。总而言之，没有正视安全管理工作的重要性。

1.4 概预算编制不合理，影响工程造价。在进行预算编制时，常常由于相关工作人员缺乏经验，没有充分掌握工程项目实际情况导致预算与实际有较大偏差，失去预算的价值作用。但是，实际施工的正常进行仍需要保证，购进的建材和设备在预算上无法满足，而预算又无法做出准确的变更。因此，往往会导致工程实际造价超出预算资金的现象，从而影响道路工程的施工质量。这种问题就是预算编制不科学带来的后果。

1.5 缺乏相应的监督机制和强大的监督力度。我国的建筑施工安全事故屡禁不止，监管工作的不到位是一个重要影响因素。对于我国的大多数施工单位来说，过分重视工程的效率和进度，在规定时间内交付工程项目的施工任务是施工单位的首要目标，在这之外他们全然不顾施工监管工作，从而影响工程质量，甚至出现安全事故。监管工作不到位主要体现在两个方面：第一，施工单位的安全监管体系不完善或者根本就没有建立；第二，安全管理监督人员监督力度不足，只做表面工作。

2 针对市政道路施工质量问题影响因素相应的解决措施

从目前施工监管模式上来说，只有工地技术负责人能够全面胜任技术统计和现场技术交底及施工指导工作，经验丰富、技术全面的项目技术负责人是施工质量的前提保证；现场管理人员应当及时复查施工数据，监理方依照监理章程实时监督，尽可能避免由于工地技术人员的人为技术漏洞而导致的失误，同时对工程各个分项采取相应的质量控制措施。

2.1 建立健全管理制度并加强管理力度。建立完善的管理机制，将市政道路整个施工全过程责任明确分配，避免互相推卸，利用各方面积极因素围绕市政道路施工现场的有序管理来开展工作。必须建立健全完善的市政道路施工现场管理制度，将相应的安全责任分配到各个部门，甚至相关人员，定时对市政道路施工现场进行检查，监督施工现场管理人员做好施工现场的安全工作，争取整个施工过程的有序管理工作明确化、科学化。

2.2 加强设计方案的设计和施工前准备工作。在进行市政道路施工方案设计时，要对相关的施工信息进行准确的调查和收集，方案设计人员不仅要对道路施工本身有全面的了解，而且还需要相对较高的专业素质，对法律、物理等等方面知识都有一定的了解。在进行施工前，要积极做好准备工作，例如相关设备的购进、建材的准备等等，只有这样才能为市政道路施工的工程质量打好基础。

2.3 加强对道路施工人员的安全管理培训工作。相关工作人员在很大程度上决定了安全管理工作的进行和开展。因此，施工单位必须安排相关工作人员定期的参加技术和知识上的培训课程，来提高他们的素质和安全意识。在进行培训课程的选择时，要根据实际情况开展。必须对工作人员及时的输入新知识和新观念，从而提高工作人员更好的实际操作能力和工作效率，并保证他们的人身安全。并且，对于一些脱离岗位较长时间的人员和新入的工作人员也要进行一系列的培训，这样可以让他们在进行实际的施工操作时能够更加熟练和得心应手，从而提高安全管理效率，并且可以保障他们自身的生命安全。

2.4 做好工程预算，加强造价管理。进行预算编制工作时，要积极调查并采集信息，对整个工程全面掌握。而进行造价管理时，必须让施工单位人员树立成本控制意识，要加强对资金流向的跟踪和记录，避免资金使用不明、无法寻根的现象出现。另外，管理人员还需要提高自身素质，正真做到全面掌握和监督资金、建材的动向，并及时结算。只有这样才能是成本核算更加清晰明了。另外，还需要建立和完善工民建工程的造价成本管理制度。只有这样才能更加明确的分配工作、划分职责，更好对工作人员进行管理，避免在工作时相互推卸责任、消极怠工的现象出现，从而提高效率，降低成本。

2.5 建立健全监督管理制度和提高监督力度。建立并完善监督制度，只有严厉而强大的监督才能保证施工人员和管理人员有效行使其职责。另外，还需要建立一定的奖惩制度，定期对人员进行效绩检查，检查效果较优者给予一定奖励，相反则给予惩罚。

结语

只有做好市政道路的施工工作，才能保证市政道路的工程质量。必须充分了解和掌握道路施工中的问题，并有针对性地解决，加强施工前、中、后的管理，只有这样才能提高市政道路的施工质量，从而提高道路工程的质量。

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