日本自民党政权曾提出了“核电要占总发电量的30%”的核电发展目标，因此，以东芝公司为首，各大核电设备制造商们纷纷扩大投资。但是在核电发展计划事实上被停止的背景下，日本的核产业生产线被迫停止，工人待工，核电工业面临崩溃的危险。

2011年起，世界各地的核反应堆开始被人逐渐放弃。从那时起，“核电复兴”就成为了很多人朝思暮想的目标。然而在2013年又有大批核电机组退役之后，人们赫然发现，除了对于核电安全性的担忧之外，核电电价在经济性上的弱势，也在逐渐影响着核电的未来。

而令人感到无限讽刺的是，过去五十多年来，由于对核电技术安全性的严苛要求，使得核电的成本不断攀升，但同时，核电安全事故的发生，又让人们对核电安全性始终保持着怀疑的态度。核电的运营者们会抱怨自己的行业遭受到了不公正的待遇，因为公众对于核电有着或多或少的歧视。而事实却是，如果真的将核电放在和其他电力一个水准来竞争，核电可能会处在更加弱势的地位上。

核电厂商和运营者们始终没有停止过对于政府补贴政策的质疑。他们认为，风电光伏如果不能摆脱补贴独立获得经济效益，那么就不应该在市场中和其他种类的电力进行竞争。

核电五十年在经济效益上的失败，让人们不得不开始反思，倡导核电对于消费者和反对核电的人们来说究竟利弊如何？那些被标记为坚定反对核电的人士无一不表示：核电已经被证明在经济效益竞争上存在弱势，更重要的是，这一弱点在未来很长的一段时间内都难以得到改变。

经济市场上的现实也是残酷的。天然气价格的持续低位已经让燃气发电开始占据更多的市场份额。储能技术的进步让太阳能和风电作为公共事业发电有了更多的可行性。这一系列替代品或者是类替代品的出现，让核电的地位愈发尴尬。

为了从根本上解决这个问题，小型模块化的核电反应堆建设理念已经成为了最近一两年核电产业最为热门的话题。小型反应堆建设周期短，部署灵活，占地面积小。更重要的是，小型反应堆的度电成本更少，让核电更具竞争力。