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绩效管理模式下的高职院校人事制度改革探析

2014-03-21臧晟鹏

无锡职业技术学院学报 2014年1期
关键词:考核高职学校

邵 晖, 臧晟鹏

(无锡职业技术学院 人事处,江苏 无锡 214121)

高职院校的改革发展需要有与之相配套的先进管理模式,建立适合新型高职院校发展的管理制度。高职院校的人事制度改革是改进校内管理工作的一项重要内容,现从绩效管理的角度详细讨论高职院校在人事制度方面存在的问题及相应的改革措施。

1 社会大环境对高职院校人事制度的冲击

1.1 办学模式的转变需要与之相适应的人事制度

根据我国现有高职教育状况,从办学类型上,大致可分为公办、民办、公有民办高职院校;从办学主体上大致可分为政府办学、行业办学、企业办学;从隶属关系上大致可分为省属院校、市属院校、区县院校等。近年来高职院校与政府、企业的合作越来越密切,出现了联合办学的新型发展模式,传统的高职院校人事制度已经不能够适应高职院校办学模式的发展需要。公办院校原有的事业编制聘用模式使得教师资源单一、师资结构僵化、缺乏经验丰富的中高级技术人员。反观,一些民办院校由于实行了更加灵活的人事管理制度,逐步实现了人力资源优化,在一定程度上冲击了传统的高职院校人事管理制度。因此,为促进新型办学模式的良性发展,需要改革人事制度,丰富教师资源,建立多元化的用人制度。

1.2 新型人才培养模式需要与之相适应的人事制度

市场经济的竞争日趋激烈,迫切需要改变落后的人才培养模式,为社会输送大批合格人才。……

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