美国高校就业指导队伍建设对我国的启示
2014-03-21王顶娟
无锡职业技术学院学报 2014年1期
王顶娟
(宿迁学院,江苏 宿迁 223800)
1 美国高校就业指导队伍建设经验
美国是一个具有明显高等教育特色和市场化程度高度发达的国家,美国高校在就业方面比较灵活自如,他们没有专门的就业人才市场,学生在就业方面实行自主选择职业,高校对学生就业并不承担责任,但美国高校学生就业情况直接影响着学校来年的招生情况、学校的声誉以及学校的评估排名等,而学校的招生人数直接又影响着学校的经费来源,如社会的捐赠、学校的学费等,因此,美国高校都非常重视就业指导工作。
1.1 美国高校就业指导工作的现状
从美国高校大学生就业指导工作现状上看,它呈现出:一是具有完善的大学生就业指导组织结构;二是高校就业指导工作人员专职化;三是具有成熟的高校大学生就业指导体系;四是具有系统而全面的高校就业指导内容;五是具有全社会积极参与的就业指导环境。
1.2 美国高校就业指导工作机构配置
从美国高校大学生就业指导机构配置上看,毕业生就业指导中心是美国各大高校的就业指导机构,并且每个大学均设有毕业生就业指导中心,美国学生就业指导服务工作都是由该部门负责落实实施。一般美国毕业生就业指导中心都有几十个办公室为其所用,办公场地都比较宽敞。毕业生就业指导中心一般都有主任、主管、就业顾问、对外联络员、秘书等工作岗位。并且每个部门都有专业人员负责,机构设置完善、分工明确。……
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