（山东钢铁莱芜分公司运输部，山东 莱芜 271104）

设备差异化检修模式的应用

田 杰

（山东钢铁莱芜分公司运输部，山东 莱芜 271104）

根据莱钢冶金企业热线生产的特点，在铁道线路设备的管理与维护中提出了与热线生产相匹配的设备差异化检修模式，通过技术标准差异化、维修投入差异化等手段的实施，在确保安全的前提条件下，实现维修投入效益最大化。

差异化；检修模式；巡检；成本

山东钢铁莱芜分公司运输部现有铁道线路102．1km，道岔325组，设备众多，管理困难。由于各个区域设备各有其特点，如果按照统一的检修模式，势必增加材料费用及人工投入。因此需要建立与热线生产相匹配的设备差异化检修模式。

一、设备差异化检修模式的构成（图1）

图1 设备差异化检修模式构成

莱钢各个热线生产单位通过铁路相连，因而各条线路的使用和维护也与热线生产的频率和节奏密切相关。为了实现设备差异化管理，首先根据设备运用的实际情况，按照设备与系统的重要性、可靠性对线岔设备分成A、B、C三级。A类设备为在生产中起关键作用的重点设备，质量上必须保证，是状态监测与日常维修的重点对象，包含各种走行线、联络线、站场主要走行线、咽喉道岔等，其数量占设备总量的30%。B类设备为主要线岔设备，量大面广，数量占设备总量的50%。C类设备主要包含段管线、掩埋线路、生产工艺线，维修频率低，数量占设备总量的20%。

与热线生产相匹配的设备差异化检修模式主要根据线岔设备分级管理，在不同的设备间按照技术标准差异化、巡检频率差异化、维修费用差异化、人员投入差异化，实施计划修、状态修、零急修等维修项目。……