（大庆油田有限责任公司第三采油厂特车大队，黑龙江 大庆 163000）

单车运行消耗定额管理

尹 健

（大庆油田有限责任公司第三采油厂特车大队，黑龙江 大庆 163000）

介绍了大庆油田有限责任公司第三采油厂特车大队推行单车运行消耗定额管理的具体做法及取得成效。

油田；单车运行消耗；定额管理

大庆油田有限责任公司第三采油厂特车大队下设4个基层小队和1个保养站。拥有活动设备174台，资产原值7 194．06万元，净值1 772．4万元。主要车型有清蜡洗井车、水罐车，通勤大客车，挖掘、铲运机械及修路机械等10余种设备。平均每年完成油水井洗井解堵约6 800口，油水井站拉运土方20余万m3，员工通勤160余万人次。多年来，特车大队被评为厂安全生产金牌单位、设备管理优秀单位、油田公司星级车队等荣誉，为厂原油生产任务的完成提供了有力的生产保障。

一、推行单车运行消耗定额管理的背景

1．节能减排，降低消耗是企业发展的基本方针

近年来，随着油田开发难度的日益增加，生产成本逐年上升，降本增效的压力逐年增大。因此，特车大队推行了单车运行消耗定额管理。单车运行消耗定额管理是指将车辆运行所需要消耗的燃料油、润滑油、轮胎、电瓶通过调查分析制定出合理的消耗定额标准，并按照定额标准进行管理，以达到降低设备运行消耗成本为目的的管理手段。

2．降低运行消耗是企业经营效益的根本所在

(1)不降低单车运行消耗，成本逐年上升的关键问题就得不到解决。……