倪西赟

在公司，我素有“小超人”之称。比如，公司多年的烂账、同事对付不了的客户，我都能一一解决难题。一次，在工作例会上，老板对大家说：“我们有一笔几万元的货款收不上来，谁能收上来，公司奖励一半货款作为酬劳。”当别人犹豫不决时，我自告奋勇地说：“让我来做吧，保证完成任务。”老板看见是我，沉默了一会儿说：“这个事情，让别人去或许更合适。”我一听不服气了：“老板，您是觉得我拿不下来，还是我应该把这个机会让给别人？”老板又想了一会儿说：“好，那你就去试试。”

我觉得，收回几万元的货款不是什么难事。刚开始，我用“情”慢慢感化对方老板，可行不通；接着我来横的，对方老板“摆烂”，我也没招；我与对方老板死缠烂打，他也不着急。我想了很多办法，然而都没有效果。一次，他据实相告：“不是我不给钱，而是公司根本没钱。你要告我也行，我的公司破产了，你要走法律程序，拍卖厂房也没有多少钱，而且法院也会优先判决支付员工工资。”我一听，这个老板还挺懂法。这个既“懂法”又“赖法”的老板，真是让我头痛。

折腾了几个月，拿不回来货款，我开始狂躁起来，因为这不仅让我没面子，而且会打破我多年来百分之百的回款记录。我开始无缘无故地对下属发脾气，对老板布置的工作心不在焉，对客户敷衍了事，以致于下有抱怨，上有不满，客户投诉。收取货款的事情一天天没有进展，我感觉糟糕透顶了。

怎么办呢？清醒的时候，我也想放弃，认为放弃也许是唯一解决这种状态的办法。……