合理运用股道 减少车辆站停留时间
2014-03-18杨忠
大陆桥视野·下 2014年1期
杨忠
摘 要 由于车站作业时间安排不合理以及车站股道设计上存在的问题,造成到发线的使用率低下,在作业中影响邻站发车,给安全生产带来了一定的隐患。
关键词 调车作业 股道设计 延误发车
随着铁路运量的加大,作为编组站的北站调车作业量也随之加大,经常是交接班后机车就出库开始作业,在工作量大的时候作业时间长达7~8个小时,造成作业人员精力上存在不足,同时也造成了压活、推活的现象,这就直接影响了到发线的使用,以至于邻站不能正常发车,特别是在交接班前后,这种现象最为普遍。这其中主要原因有以下几个方面:
一、作业量加大,车站为保证作业人员有足够的精力,产生压活、推活
1.随着运量的加大,各站的调车作业也随之加大,特别是北站,上、下行的车辆都在此汇聚,车辆编组任务较大,但是人员却没有因此增加,北站现在的班组编制为16人左右。除去班长,值班员,信号岗位,货运岗位配备为1人,列检岗位配备为2~3人,站调岗位1人,其余的都为调车人员,调车又分为一调、二调,平均每一调为3~4人,从接班后机车出库20∶00开始算起,至第二天交班前9:00(除去中间的休息),在运量大的时候,每一调作业时间长达7~8个小时,在任务量较小的情况下作业时间也有5~6个小时,这么长的作业时间,每一个作业人员的劳动强度可想而知(奎屯站调车作业人员作业方式是分为上半夜与下半夜,19∶30点交接班,夜间4∶00换班直到第二天早上9∶30分,当……
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