■ 李 欣

将安全警示贯穿安全管理全过程
——惠安公司安全警示工作经验谈

■ 李 欣

公司把10年以来安全生产积累的经验视为宝贵而不可多得的财富，对这10年以来发生的各类生产安全事故认真整理，将事故发生的原因、事故中的违章行为、事故损失及防范措施编制成教材，使安全警示教育的内容不局限于基本安全知识和基础条文。

在军工企业，“安全第一”可谓是企业保持良性快速发展至关重要的保证。中国兵器集团西安北方惠安公司如何在安全生产严峻的形势下确保11年安全生产无事故，经验告诉我们，安全警示工作发挥了不可小觑的作用。经过11年的探索与实践，惠安公司安全生产工作有哪些经验和做法值得借鉴？

强化责任意识 以安全警示工作消灭事故隐患

落实安全警示工作不只是一句口号，安全警示始终贯穿生产始末。惠安公司实行的安全生产责任风险抵押制度是强化安全生产责任、落实安全警示工作的一项重要举措。按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责、党政同责”的原则，每年公司与各单位签订“零伤亡”安全生产责任书，明确个人所担负的安全生产责任及目标。在此基础上，今年公司增加了职能部门和二级单位所有管理人员安全生产责任书的签订，做到所有人员人人签订责任书。

惠安公司通过加大检查与考核，强化全员安全生产责任的落实。各级领导每年度都对各自的安全生产责任制履行情况进行量化自查，各单位及职能部门每季度对各自安全生产责任制履行情况进行量化自查，各单位、各部门还对员工的安全生产责任制履行情况进行经常性检查督促。这一套检查体系的形成，确保了安全生产责任的进一步落实。

以安全生产警示教育促全员安全素质提升

公司充分利用各媒体平台进行安全生产警示教育，广播、电视、报刊、OA网等媒体的宣传作用得以有效发挥。电视台及时报道安全生产专题会议内容，广播站在每周一节目中宣传安全法规、安全管理、安全文化等知识，OA区域网及时上传、更新国家、上级或公司相关文件、规定，并成为员工学习提升的重要平台。

公司把10年以来安全生产积累的经验视为宝贵而不可多得的财富，对这10年以来发生的各类生产安全事故认真整理，将事故发生的原因、事故中的违章行为、事故损失及防范措施编制成教材，使安全警示教育的内容不局限于基本安全知识和基础条文，而是以故事再现的方式让员工重回事故现场，增强了培训效果。通过安全警示教育培训，使员工在工作中的警惕心和责任心得到加强，从而达到减少事故隐患，减少损失的目的。

加强危险点和危险源管理 提升安全警示工作针对性

军品科研生产必然涉及危险点及危险源。早在2013年，公司就专门组织对重点岗位的危险因素进行重新辨识，将存在易燃易爆危险性作业的88个重要危险源纳入危险点统一管理。经过对梳理过的危险点进行不定期抽查，及时发现隐患，并督促整改隐患项目。目前，公司现有的6个重大危险源部分已列入综合技改项目。公司还组织对10人以上危险作业岗位进行核查核减，力争通过工艺改进、调整运输方式等措施减少危险作业岗位数量。

坚持“安全第一”的惠安人

提高应急管理能力 强化安全警示工作的落实

加强应急管理，提高员工应急响应能力，是安全警示工作的重要环节。惠安公司对安全生产事故应急预案、重大危险部位专项应急预案、班组现场处置方案进行评估，并依据评估情况修订完善方案。每年安全生产月期间，公司都组织生产安全事故综合应急预案演练工作，各科研、生产单位也结合各自生产实际，组织做好重大危险部位专项生产安全事故应急演练，及班组现场处置方案的演练。不仅提高了员工应急处理能力，进一步落实安全警示工作，同时使安全基础管理水平逐年提升。

加强班组管理 夯实安全管理基础

公司高度重视班组安全管理工作，军品单位每天的班前会，每周的班组安全分析会，对保障安全生产平稳局面发挥了很大作用。今年，公司有关部门加强班组考核，明确管理标准，结合“安全生产标准化班组”、“青年安全生产示范岗”、“五好一准确”、“安康杯”竞赛等活动，做到安全管理工作下移到基层，将安全工作渗透到班组管理的每个细节。各军品班组上岗会强调安全、生产过程注意安全、班后会上叮嘱安全已成为惯例，推动了安全警示工作的落实。对于班组管理水平仍存在参差不齐的现象，基层各班组发挥班组长的管理职能，选派大学生任班组长，发挥青年骨干的活力与创新效应，夯实了安全管理基础。

实现企业安全生产是公司历来乃至今后一直努力的方向。在以后的安全实践过程中，公司将不断改进和完善安全警示工作，重视安全警示工作作用，将事后预防变为事前预警，把安全警示融入安全管理全过程，将管理重心下移，关口前移，努力实现安全生产的新发展。

（作者单位：惠安公司党委工作部）