互联网时代的数字电视增值业务平台
2014-03-13陈森宋金宝辛欣
中国传媒大学学报(自然科学版) 2014年2期
陈森,宋金宝,辛欣
(1.北京歌华有线电视网络股份有限公司,北京 100007;2.中国传媒大学信息工程学院,北京 100024;3.北京市工业技术开发中心,北京 100010)
1 引言
目前,我国有线数字电视增值业务在互联网的冲击下生存越来越艰难,本文认为这主要是由于有线数字电视增值业务平台缺乏创新造成的。有线数字电视增值业务平台要想走出困境,只靠网络运营商自身的力量是不行的,必须借鉴互联网的做法,即开放平等、大众参与、追求效率、创造需求。实践表明,互联网的“灵魂”一旦附着某一传统产业,便会形成新的需求,产生新的应用,带来产业的转型与升级。而这一魔力就来自于千千万万互联网网站的创新精神。
所以,有线数字电视增值业务平台应该像互联网一样,把全社会的创造力调动起来,让成千上万的第三方共同参与数字电视增值业务的发展,开创一个全新的、具有竞争力的产业生态系统。在这一产业生态圈里,信息消费者会得到又新颖又周到的信息服务,网络运营商会获取可观的带宽租赁费,产品制造商们、软件开发商们和服务提供方们竞相创造着新的需求,收获着应属于他们的回报。这比有线数字电视网络公司自己搞增值服务不知会产生多大的经济效益和社会效益。
但是,要把成千成万的第三方吸引到有线数字电视增值业务平台上来开展增值服务,有线数字电视网络运营商必须在保证原有业务正常运营的前提下,提供足够多的带宽资源,以便尽量多地引入第三方;有线数字电视增值业务平台必须有价格优势,以使第三方运营成本尽量低,为此本文抛砖引玉,给出一解决方案,供大家参考。……
登录APP查看全文
