企业跨国经营是一个趋势，更是一个不断演进的动态变化过程。当一个国家的经济发展到一定程度，当国内产品过剩和资源短缺成为发展的制约因素时，就会产生资本输出。不走出去，资源就得不到解决，发展就没有保障。

纵观知名的国外有色金属企业，无不突破自身的地域局限，放眼全球范围内谋篇布局，在资源开发、生产要素配置、国际分工与协作方面积极寻求合作的机遇，在世界范围内形成了一个相互依赖、密不可分的经济共同体。

今天，世界各国在经济上越来越多地相互依存，产品、服务、资本和技术越过边界的流量越来越大，原本遥不可及的“地球村”理念，变得触手可及。中国的产品和服务已进入世界，中国企业在消耗自身资源和能源的同时，向世界输送了丰富的产品，在为本国作贡献的同时，也为世界经济发展付出了一个大国应该有的努力。中国经济发展离不开世界，世界经济发展也离不开中国，这为中国企业“走出去”提供了良好的环境。

我们走出去，不是抢滩，更不是占领，而是把外国、特别是发展中国家的资源就地转化，转变为所在地经济发展的新引擎，尽管很多优质矿产资源已被开采利用，但中国企业只要走出去，不管是收购、合资还是合作，依然有全球化配置资源的机会。

经过改革开放30多年的不懈努力，国内很多企业逐步完善了公司法人治理结构，体制、机制发生了深刻的变化，市场竞争能力显著增强，已具备了制造和分享“国际蛋糕”的实力。中国有色矿业集团、中国五矿、中铝公司等一批负责任的企业集团已渐渐活跃在世界有色金属的大舞台上。这些企业严格遵守当地的法律法规，特别注重中国企业在海外的正面形象，将社会责任、环境保护等内容摆在突出的位置，与所在国政府、资源所在地政府和居民、合作伙伴等建立了良好的关系。归根结底，还是那句话——取之于民，用之于民。中国企业到资源和能源富集的地区去发展，用全球的资源来服务于全球的经济，是经济全球化的具体表现。同时，在合作中，企业取长补短，互利共赢，从而能够增强产品的市场竞争力和自身的综合实力。

不可忽视的是，中国企业“走出去”仍然面临着很多挑战：海外开发难度大、屡屡遭遇规则壁垒、难以融入当地文化等；再者，企业自身也存在着一些问题，比如国际化管理人才匮乏、对国际规则和惯例不熟悉、风险防范意识差、能力低、并购后的整合不到位等等；更何况，我们“走出去”之后，面前的对手都是“高大上”的跨国公司，与这些世界数一数二的对手竞争与合作，逼迫我们学习，逼迫我们从资本、技术、市场、管理、人才等方方面面改进与提升，利用企业在行业中的影响力以及拥有自主知识产权等优势，立足于企业利益和长远战略，积极探索新的合作途径，寻求新的合作方式。

中国企业要走得出、行得稳、立得住，就必须趋利避害，抓住难得的历史机遇，勇敢迎接各种挑战，不断完善自己，以适应激烈的国际化竞争，让国旗稳稳地飘扬在异国的土地上。