孟德阳

32亿美元。

谷歌在近期宣布收购NEST公司，后者是一家智能家居设备公司，主要产品是酷似MP3的恒温器和烟雾监测器。

NEST的产品在外观上沿袭了“苹果”风格，在功能上，加入了更多传感器，能够学习人们的使用习惯。智能温控器会记录并上传数据，Nest Labs的服务器对数据进行分析后就能让其自动设定温度，让室温保持在人们感到最舒适的状态。同时，NEST的产品可以与家中的平板或智能手机结合，让用户随时知道家中情况。

NEST公司的创始人兼CEO托尼·法戴尔被称作“iPod之父”，另一位联合创始人马特·罗杰斯同样也曾在苹果公司工作。他们在3年前创办了NEST，立刻被谷歌的风投部门看中，后者主导了2011和2012年对NEST的两轮投资。

从交易规模上看，谷歌收购NEST的金额仅次于2011年谷歌收购摩托罗拉移动事业部，当时谷歌花了125亿美元。

据GIGAOM.com去年1月发布的一篇报道称，NEST每年大概能够销售4万—5万个恒温器。有分析师认为，在过一年后这个数字应该会翻一番。

现在NSET的恒温器每个售价249美元，而烟雾监测器售价为129美元。据分析师的预测，NEST每年的销售收入大概在3亿美元左右，这意味着，谷歌几乎是花了年收入10倍的钱买了这家公司。

谷歌为什么肯出大价钱？发布会当天，谷歌CEO拉里·佩奇在称赞了NEST的两位创始人之后，说道：“NEST的卓越体验走进更多国家、更多家庭，能够实现更多人的梦想，我们对此感到兴奋！”

业内普遍认为，谷歌注重的是智能家居这片巨大的市场。

初创时，谷歌改变了人们检索的方式；后来，随着安卓开源系统面向世界，它改变了人们沟通的方式；谷歌一直以来在智能汽车上的探索，将可能改变人们出行的方式。而收购了NEST，正如佩奇说的那样，谷歌将走入更多的家庭，进而改变人们的居家方式。

衣食住行，谷歌几乎无所不在、不断地进化，伴随着人们生活方式的改变。佩奇曾经对谷歌的股东和客户这样描述自己的公司——谷歌未来的愿景就是使它的产品和服务成为用户直觉中的东西，比如牙刷。

尽管在互联网用户中占据了相当的份额，但是想要成为人们家庭中不可或缺的一员，谷歌还需要努力。

海尔集团董事局主席张瑞敏这样评价谷歌：“像谷歌是跨界非常大的典型，他做无人驾驶汽车，其实做的并不是汽车，是做四个轮子上的一台电脑，不光是卖给用户一辆汽车，而是希望解决更宏观的问题，比如交通拥堵问题。”

显然，谷歌收购NEST，将为投资者们提供足够的想象空间，家庭这个既熟悉又陌生的平台，不容小觑。endprint