亚马逊究竟能走多远？

二十年前，杰弗里·贝索斯（J e ff B e z os）辞去金融行业的工作，在西雅图创办了一家公司，与苹果和惠普的创始人一样，他租了一所带车库的房子。虽然最初只是卖书，他还是给公司起了一个响亮的名字：亚马逊（A ma z o n）。这条大河的名字足以体现他的野心。

现在，这家全球领先的电子商务公司首次推出智能手机产品。在亚马逊看来，与其说它是一台通信设备，倒不如说它是一个具有独创性的购物平台，一款收集用户数据的工具。利用用户数据，亚马逊可以更加精准地推荐商品。

亚马逊顽强地扩张自己的业务范围，它的发展理念就是：如果可以配送图书和洗衣机，为什么不能开发手机？亚马逊有能力在现实世界和数字世界互换身份：它既拥有全球最大的物流系统，又拥有云计算、电子书、流媒体视频和音乐下载业务。比起直接利润，亚马逊更看重市场份额。亚马逊还掌握太多的用户信息，它甚至让人有些害怕。就目前而言，亚马逊的贪婪是有利于消费者的，但随着规模和势力不断扩大，它可能越来越偏离正道，最终威胁到用户。

1984：国家的选择

30年后的今天，中国日益尊重个人权利，全面融入了国际社会，经济总量跃居世界第二。这个国家再次选择了改革。如果说1984年，是从农村改革到城市改革，2014年，则是从经济改革到全面改革，其广度、深度和难度，或许都是前所未有的。“不要因为走得太远，而忘记为什么出发。”让我们回到1984，汲取智慧，汲取力量和勇气。

棚改新局“初考”

中国经济增速正在告别“快马加鞭”时代。如何稳中求进、调整经济结构方式的转变，成为新一届政府宏观调控的核心思路，此时需要“微刺激”让平缓的经济态势产生“兴奋点”，而减税、铁路、棚改则成为拉动经济增长新的“三驾马车”，这当中棚改又以“惠民生、调整经济结构”受到地方政府的“热捧”。

中国的世界杯

4年一度，世界杯如约而至。和前几届一样，许多中国人和外国人都在思考一个问题：没有中国队参赛的世界杯，为什么在中国这么火爆？中国与世界杯的关系问题，当然不只是一个竞技体育范畴内的问题。许多年来，每逢世界杯年，中国浙江、广东的工厂里会格外忙碌，世界杯上的各国国旗、吉祥物、比赛服、足球等等，都在这里加工制造。