佳宏

2013年12月9日晚7点，“农信银”杯2013CCTV十大三农创业致富榜样颁奖盛典在中国农业电影电视中心演播大厅隆重举行。邵宝玲、文起东、赵永亮等十位创业者荣获三农创业致富榜样称号，其中，叶瑞慈、刘庆鸯、贾国龙分别还荣获了“热心公益”、“执着精神”、“最佳商业模式”三个单项奖。

三农创业致富榜样评选推介活动，是CCTV-7农业频道《致富经》栏目倾力打造的大型电视公益活动。该活动旨在发现草根创业者中的佼佼者，捕捉企业家创业成功的精神要素，弘扬创业者成功创业的意志力量，用榜样的力量点燃大众的创业梦想，以创业的梦想激活创业的智慧。

创业正能量从哪里来？透过十位榜样的创业历程，可以看出榜样们创业致富的精神特征。

创新与示范：

创业精神的应有之义

突破行业思维束缚，将箱包与红酒、手表混搭销售，通过电子商务，一年卖出300万只箱包，不跨界无以言创新的邵宝玲；从塑料袋中找到商机，宁愿白干四年也要执行合同，利用微创新占领日本塑料袋市场的文起东；50岁白手创业，将特色做到极致，不断改进用户就餐体验，发展出8个餐饮品牌的叶瑞慈；白手起家，经常身无分文四处借钱，却不断掀起行业革新风暴，连续7年销售额以70%的速度增长，延伸建立起从生态养殖到终端销售全产业链条的惠增玉；一场车祸失去右腿，用坚强战胜不幸，推动企业快速创新升级，将产业链从生产原料延伸到化工成品的朱文。

榜样们历经千辛万苦千苦万辛，磨砺出坚强的意志和高明的智慧，用一次次的突破一次次的创新启示了追随者创新的原理，激发创业者创业的精神意志。

责任与带动：

创业活动的公益导向

深入西北探寻传统西北美食，为推广家乡莜面，花费400万元买25个字只为明确定位，将莜面卖出海鲜价，带动三千牧民上万农户增收的贾国龙；为了收购花农卖不出去的玫瑰，一夜倾家荡产，在行业低谷中重新崛起，带动2000花农致富的施昊；执着发展蔬菜种植，建立种植合作社，宁愿自己亏损几十万也要履行对社员承诺，15年不懈努力，成为海南“瓜菜大王”及党的十八大代表的刘庆鸯；专注山楂24年，在分散的蜜饯行业中用心经营，引领行业发展，主动提高收购价格，带动一方经济的李志民；在沙漠中造城，依托沙柳种植，建立种植、养殖、加工、贸易多个环节的循环经济模式，为沙漠边缘贫穷地区人民找到有效脱贫致富出路的赵永亮。

大格局大胸怀，有担当有情怀，改变一方乡土，富裕一方百姓，创业者正是将自己的情感注入到自己的事业中，才拥有了不竭的创业动力。

当前全球经济环境复杂多变，我国已确立了全面深化改革的总体目标。推动经济发展，改善社会民生，全社会的创业激情必将迎来新的高潮。我们相信，中央电视台三农创业致富榜样评选推介活动，必将为启迪创业智慧、鼓舞创业精神，营造全社会良好创业氛围提供更多的正能量。

附：“农信银”杯2013CCTV十大三农创业致富榜样

贾国龙：勇于改革，善于创新

2013年11月12日，贾国龙带着莜面走进了联合国，得到了联合国秘书长潘基文的盛赞，在此之前，他已经为莜面整整奋斗了14年。1999年，他带着老家内蒙的莜面闯北京，砸下重金在北京郊区开了一家5000平米餐厅，只经营冷门的西北菜。为推广家乡的一碗莜面，他花大力气宣传，把蒙古包搬到北京、用烤全羊带动五谷杂粮。他数次深入西北农村，只为寻找优质食材，做出最地道的民间美味。他准确定位品牌，确立经营模式，在国内快速复制，2013年，他已经在全国13个大中型城市，拥有60多家餐厅。现在，3000多牧民为他养羊，内蒙上万农户为他提供莜麦杂粮。他精心打造出一支莜面制作表演团队，让来自贫困农村的莜面妹，走进了联合国。

邵宝玲：伟大母亲，创新求变

1988年，邵宝玲开了一家装潢公司赚下了第一桶金。1997年，她怀孕6个月就早产，医生劝她放弃只有二斤九两的儿子，而她却选择放弃蒸蒸日上的事业。蛰居家庭五年，用母爱创造奇迹，儿子健康成长。2002年，她从一种箱包上发现商机，决定重出江湖。到2008年，5年时间，她的箱包厂年产箱包450万只。从业内无名小卒，变身为国内箱包行业的领跑者。她引领行业变局，把箱包和红酒、羊毛被，手表等众多物品混搭销售，让利润猛然提高10倍；她创造100多项专利，她设计的花纹和颜色是市场利器，过硬的质量更是国际通行销售语言。她投下重金打造电子商务， 2013年，她的订单有一半来自电子商务。她投资7亿元，打造义乌电子商务产业园，帮助更多的人实现创业梦想！

施昊：重乡情，敢担当

施昊出生在甘肃省永登县苦水镇上新沟村，这里的苦水玫瑰有200多年的种植历史。2002年投资多年积累的100多万元在家乡建立玫瑰加工厂。在办厂两个月后的5月25号，因周围村子停电，许多加工厂停产。施昊不忍拒绝没有签订收购协议的花农，用50万元收购了35吨玫瑰花，却因加工量有限和遭遇下雨，只生产出价值4万元的成品。一夜之间倾家荡产。工厂倒闭，妻子弃他而去，家里只剩下女儿和70多岁的母亲。远走他乡之后又重新出发，在行业低谷时把握商机，在附加值更高的玫瑰精油里提炼财富；他不断研发玫瑰系列产品，领跑当地玫瑰行业；他带动当地玫瑰种植面积超过两万亩，有2000多户花农跟着他种花致富。

李志民：大胸怀，大格局

2008年，李志民率先在同行中请明星陈好代言自己的品牌，并将健康、保健、休闲、绿色的价值观融入到他的品牌中，力求打破传统食品群龙无首的尴尬境地，打好品牌这张牌。同年，由于原材料价格大幅上涨，掺淀粉等辅料降低成本已经成为业内的公开事实，有人劝他如法炮制，但是李志民却坚决否决，他说底线一定要守住，质量不能变，商场上打死，也不能在家吓死。2010年，他砍掉两年每年创造6000万财富的罐头和饮料生产线，专做山楂食品，遭到公司上下反对，三个高管相继离职。李志民顶住压力，投资1.6亿建造中国最大的山楂博物馆、研发中心、物流集散地和工业园区，完成从分散的手工作坊经营到现代化企业的转变。他还心系果农，主动提高山楂收购价格，受到果农拥护。

刘庆鸯：用胆识改写命运

她被人亲切的称为六嫂，当地2/3的果蔬产品都是由她外运外销。2012年，她当选为党的十大八代表。2001年，她还是一个卖出100斤水果就能高兴一整天的果农。三年后，她的果蔬销售网络已经延伸至全国8个城市。2004年，一场台风席卷三亚，她的基地一夜之间全部被毁，订单也无法兑现。面对灾难，她建起宾馆，免费请外地客商前来吃住旅游、参观基地。一年花掉100多万。凭借这一举措，2005年，她的企业销售额增长500多万。2009年，她建成总投资达四亿两千万元的果蔬存储运输销售中心；2010年，她组建海南省第一家农村资金互助社，帮助果农发展，将企业的利益与果农紧密相连。她说自己一直坚持一个原则：一枝独秀不是春，万紫千红才是春。她用自身优势带动更多果农走向富裕。

惠增玉：小丸子做出大国味道

他被称作是创造行业奇迹的人，他的企业销售额连续7年以每年70%的速度增长，领跑中国速冻肉丸业！1992年中专毕业后，他被分配到家乡山东诸城的一家肉食品出口企业工作，在销售岗位一干就是8年。在一次处理库存的任务中，他发现肉丸产业的巨大市场，借来5万元辞职创业，却接连遭遇内部管理、产品质量的危机，创业6年，他经常身无分文四处借钱。2006年5月，他拿出全部家当300万，却要建一个投资额高达1个亿的新工厂，他精准判断速冻肉丸市场的巨大潜力，3年之内实现了300万到一个亿的投资战略；2012年，他打破了肉丸只能做原料的传统，研发出肉丸预制菜，凭这一项，他的企业一年就能多销2个亿。现在，他的销售网络已经渗透到全国上千个市县，他用小小肉丸穿起了从生态养殖到终端销售的全产业链条，他的目标是做出大国味道。

朱文：坚强勇敢

16岁时父亲去世，朱文被迫外出闯荡：摆地摊，收苹果，做业务员。十几年打拼，到2002年，他拥有了一家化工厂和一个生产柔软剂的小作坊，一年获利近百万。这一年，他结了婚，不久，妻子怀孕了。幸福，已经触手可及。这时，一场车祸改变了一切：他失去了一条右腿，还有至亲的大哥。接下来，几次手术让他被迫停掉生意，他在病床上度过了人生中最漫长的两年，积蓄也一点点花光。面对爱人和初生的孩子，他用坚强拥抱病痛，再次踏上创业之路。2006年，他用积累的40多万建起化工厂，生产化工原料。研发与创新让他的企业迅速崛起。2010年，他从生产原料延伸到产品，实现产业升级。六年时间朱文将一个起步只有6、7个员工，投资40多万的小厂打造成年销售额2个多亿的企业。

叶瑞慈：老当益壮，不移创业之志

叶瑞慈临近退休，却因企业改制，不得不从自己一手经营起来的国营餐厅下岗。他在年近50，毫无积蓄之时，决心自己创业，继续从餐饮做起。趁着韩流之风，叶瑞慈开起了北京城第一家上规模的韩式烤肉店。跟风者蜂拥而至。他判断，唯有将特色做到极致，才能立于不败之地。于是拆掉韩式烤肉大方罩，换上小烟囱；将原本丢弃的牛肋间条肉剔下来，做成水源排骨肉，口感出奇地好；新店开业前一天，因为不满意装修色调，他舍弃一百多万的前期费用，延期开业，重新装修。他提出复合式多品牌发展思路，发展出8个餐饮品牌，覆盖从人均700元的法国大餐到人均30元的韩式快餐，满足多元消费需求。不断寻找特色，不断改进就餐体验，他的餐厅赢得了消费者的青睐。62岁的叶瑞慈，还在探索。

文起东：诚信为本，创新至上

2000年，文起东发现塑料袋中的商机，建起垃圾分类收集袋工厂。2003年，伊拉克战争爆发，文起东的命运彻底被改变。原以为战争会持续半年以上，石油的衍生品——聚乙烯的价格会因此暴涨，不成想，战争一个多月就结束了。文起东买进了1200吨原料，按价差他将损失300万元。之前他与日本客商签订了合同，如果执行合同，企业就要四年白干，挣不到一分钱，当时他的企业刚刚起步，每年的利润不过70多万，如果执行合同就要赔掉300多万，但他还是坚持执行。他一再强调创业者们要先做人，再从商，最后回归到做人。而正是当年他对诚信的坚守，才使他取得了合作方的信任，为后期占领日本市场，获得系统竞争力奠定了基础。同时，他还提到创新对于企业发展的重要性，并表示创新来自于细心的观察，要根据市场需求和产品属性进行有效创新。

赵永亮：创业奇人

赵永亮最初有创业念头是在奶奶去世的时候，他说当时想放哀乐，村子里却没通电，他在灵堂跪了一个晚上，心里想：“你赵永亮连家乡的电都上不去你就是个狗熊，能把家乡整富了你可能是个英雄。”带着这样的情怀，他辞去鄂尔多斯羊绒集团副总裁一职，果断下海，十几年时间，经营羊绒、开发矿业、投资地产，生意做得风生火起。2001年，他顶着巨大的压力，投资30亿进军茫茫沙海，几年时间，建起了一条以特色养殖为龙头，依托沙柳种植，贯穿种植—养殖—加工—贸易等多个领域的产业链条，“这个模式，上游生产环节带下一个环节，每一个环节都能带着老百姓赚到钱，”他一手打造出的沙产业新模式享誉全国，更得到科学家钱学森的赞扬。他用善良和智慧为贫穷地区的人民找到了一条脱贫致富的出路。