孙红雁 王樱桦 郭泽晋

（中国石油四川绵阳销售分公司，四川 绵阳 621000）

油气销售企业信用标准化管理机制的构建

孙红雁 王樱桦 郭泽晋

（中国石油四川绵阳销售分公司，四川 绵阳 621000）

针对油气企业开展信用销售随之带来的资金风险及管理成本问题，阐述了油气销售企业的信用销售存在的监控不力、缺乏信用管理部门、信用管理有分歧、信用评价不规范及信用管理人员素质不高等不足，结合油气销售企业自身经营的特点，提出了构建“5＋3”信用标准化管理体系，即建立包括资信调查、信用评估、债权保障、账款清收及责任追究5个方面的信用管理流程体系和构建信用管理部门、开发信用管理系统、提升信用管理人员素质3方面的信用管理基础保障措施。

油气销售企业 信用销售 信用标准化管理 风险管理 机制构建

0 引言

近年来，我国油气销售企业开始采用信用销售来争取市场份额。但是随着信用销售业务的常态化，随之带来的资金风险及管理成本也日益显现，如何有效防范资金风险的同时又能提高效益，便显得尤为重要。因此建立一套先进完善的信用管理体系，成为提高油气销售企业的信用风险控制能力、决定企业生存与发展的关键因素，笔者就以油气销售企业信用标准化管理机制的构建作探讨分析。

1 油气销售企业信用销售存在的风险与成本

信用销售是企业通过分期付款、延期付款等方式向单位或个人销售商品或服务的信用交易方式，是生产经营者及消费者之间的直接信用。……