文·图 ◎ 庞昕萌

庞昕萌 北京环球奥世高尔夫球场管理有限公司项目负责人，毕业于北京林业大学。

1.卢军设计的大漠绿淘沙高尔夫

2.黄山松柏高尔夫球场结合当地植被、地形进行设计，加入独特的景观元素

上世纪八十年代，现代高尔夫运动逐渐进入中国。1984年，第一家高尔夫俱乐部中山温泉高尔夫乡村俱乐部成立，标志着现代高尔夫运动在中国掀起新的篇章。在这近三十年中国高尔夫大致经历了三个发展阶段：1984至1994年为中国高尔夫的萌芽阶段，这个过程中高尔夫运动发展十分缓慢；第二阶段为1994年至2003年，这个阶段高尔夫在中国得到了一定的发展；从2004年至今，结合对中国高尔夫发展二十年中对环境的影响、土地资源的占用、经济发展等影响的考虑，国家对高尔夫企业的发展实行了限制性政策。但得益于宏观经济，尤其是是房地产行业的迅猛发展，高尔夫球场进入了一个较为快速的发展时期，每年以10%至20%的新增球场速度增长，中国高尔夫已经形成一定的规模。根据《朝向白皮书》发布的统计数据，截至2011年底，中国处于营业中的，规模从9洞、18洞到27洞、54洞不等的高尔夫俱乐部总计为440家，折合成标准18洞高尔夫球场约为543个。

中国高尔夫球场设计发展历程

高尔夫球场设计是随着高尔夫球场的兴建而发展的，最初中国高尔夫球场大多由外籍设计师设计，然而随着高尔夫行业在中国的逐步形成和稳定，中国高尔夫球场设计也随之发展，到目前为止，大致经历了探索萌芽期、自我完善期和逐渐成熟期三个阶段。

1.探索萌芽期

在中国高尔夫的起步阶段，球场的建设核心工作基本都由国外的建设团队完成，由于大众认知程度不够、受关注度不高，并没有太多人有意识长期从事这方面的工作，研究程度也远远跟不上国外，而国内也并没有设立高尔夫相关的专业。这一时期参与球场建造过程的中国人主要从事施工、机械操作、草坪管理、甚至翻译等非核心的工作，在这一过程中通过自身的学习掌握了相关高尔夫球场设计建造的专业知识，为今后从事高尔夫球场设计进行经验积累。

程春博先生组织设计及建造团队于1990年8月成立北京乡村高尔夫俱乐部，这是中国高尔夫球场设计历史上非常重要的一页，标志中国自主设计、建造、经营高尔夫球场的开始。该俱乐部由1988年始建，由牛忠贤先生设计，中国本土设计人员就此出现。专门从事高尔夫球场设计的公司也随后成立。

2.自我完善期

上世纪九十年代中后期开始，随着改革开放的进程加剧，经济水平的提高，以及人们看到了高尔夫球场盈利的潜能，中国的高尔夫球场建设进入了一个较为繁荣的时期。当时国家对高尔夫球场的建设还没有做出限制，于是大量球场在各地兴建，这为中国高尔夫球场设计者们提供了一个很好的机会——由于经费的限制，部分投资方不愿意在设计和建造过程中进行大量的投入，所以放弃了价格相对昂贵的国外设计而转向国内设计师。最初的这部分高尔夫球场设计师除了上文中提到的具备高尔夫相关经验的先行者，还有部分景观和建筑设计师，他们大多是看到了这个行业的潜力，同时也具备了做设计的能力，于是在大量补充学习了高尔夫知识后而进入这个行业。由于当时的设计者们也处于相对探索的起步阶段，多是参照国外设计师的作品和经验，加上自身的理解进行的设计，再通过施工过程对设计进行修改和补充，是一段边探索边设计的过程，所以从另一方面也将高尔夫球场的设计进行了“中国本土化”。这一阶段可谓是中国高尔夫球场设计的自我完善及缓慢发展期。

3.球场设计充分利用当地原生植物

4.球场设计最大程度地保留了当地原始风貌

3.逐渐成熟期

2000年以后，随着国内高尔夫的不断发展、设计人员知识和经验的积累，大量的高尔夫球场设计类公司开始出现。最初起步的设计师开始有意识地建立自己的设计公司及设计团队。根据高尔夫球场设计的特点，团队人员主要包括建筑、景观、给排水等设计类人员。这类设计人员已经受过系统的设计训练，具有较扎实的理论基础和专业素养，对他们的培养主要集中在高尔夫知识的教育和高尔夫球场设计经验的传授上。具有较高运动水平的高尔夫专业人士、建筑设计人士、景观设计人士、工程设计人士的组合，使得中国高尔夫球场设计行业逐渐进入专业化和规范化。此外，高尔夫管理企业介入高尔夫球场设计也成为一个趋势，以2008年重组成立的朝向管理集团为例，该公司业务范围包括了高尔夫运动相关的各个方向，集团设置高尔夫球场建设和改造的专门部门并聘请中外专门高尔夫球场设计师、造型师，专业从事高尔夫球场的设计。这一阶段中国高尔夫球场设计公司数量迅速增加并逐渐形成一定规模，设计公司的作品数量也迅速增加。

中国高尔夫球场设计行业现状

1.设计公司

综合《高尔夫黄页》、新浪高尔夫频道及企业名录网等专业统计机构的相关信息，通过电话访问和实际走访的方法，统计出目前中国（港、澳、台除外）具有正式营业资格的、涉及到高尔夫球场设计的相关企业共128家，其中主要设计团队为外籍人士的有25家，其余均为中国公司。从统计数据看出，从1993年至2009年基本每年都有高尔夫球场设计公司成立，且数量分布较为平均，说明高尔夫球场设计公司从中国高尔夫球场设计萌芽时期起发展较为稳定，由于早期成立的设计公司仍在运营，又有新设计公司的成立，因此设计市场较为稳定（图5）。

按照50%的比例对不同地域的公司（不满1个的按1个抽取）进行调查，对其中56家涉及高尔夫球场设计、建造工程的公司主营业务内容的调查（实际得到47家的统计数据），所有从事高尔夫球场规划设计工作的公司都提供如建造、施工、球场管理咨询、草坪养护等业务（图6）。

5.提供不同业务的高尔夫相关的公司数量

6.高尔夫公司的主要业务

目前中国比较典型的、占有较大市场份额的高尔夫球场设计公司有三类：第一类是专注高尔夫球场设计，兼做球场建造、球会管理；第二类是集团公司，具备高尔夫各项业务服务内容，球场设计、建造、改造是其中的一个分支；第三类是以承包高尔夫球场建造为主，发展高尔夫球场设计。

2.设计作品

考察中国大陆414家高尔夫球场，其中明确注明设计师的球场共有360家，其余54家球场未注明设计师。285家球场注明为外国设计师或设计团队（包括美国、日本、韩国、新加坡及马来西亚等）的作品，注明为中国设计师或设计公司（包括香港、澳门、台湾设计师）独立设计或合作设计的有75家高尔夫球场，其中包括9洞、18洞、36洞等不同规模球会共1 656洞，折合成标准18洞高尔夫球场共92座。其地域分布情况如图7：

7.中国高尔夫球场地域分布情况

随着高尔夫球场设计水平的提高，中国高尔夫球场设计师或团队在设计数量上逐渐占有一定的份额，并且分布在中国各个地区。但从作品质量上看，中国设计师的设计作品与国外设计师的作品存在一定差距。

3.设计师

中国高尔夫球协会场地委员会分别在2008、2013年，对从事高尔夫球场规划设计工作10年以上、具有丰富理论知识和实践经验、且具有业绩突出的设计作品的高尔夫球场设计师进行评选和认证，目前有13位“中国高尔夫球场资深设计师”，分别为：郝建彪、梁树友、刘军、卢军、牛忠贤、宋宝健、余钢、詹国勇、赵建国（2008年评选），丑晓伟、苏德荣、周德、梁国坤（2013年评选）。

在中国高尔夫球场设计发展的这二十年，虽然与设计水平较发达地区的设计师还存在差距，但中国设计师在大量学习国外先进经验的基础上也逐渐发展了自己的知识体系，越来越多的设计师不满足于仅仅只是完成一个作品而是从各方面考虑球场设计。中国高尔夫相关人士对中国高尔夫球场设计理念都有自己的思索，虽然同为高尔夫球场设计师，但每个设计师考虑的侧重点有所不同，并且都力图在作品中融入自己的个人风格和特色。中国高尔夫球场设计的主要特点有：（1）尊重自然，充分利用地貌特征和自然植被；（2）根据球场区域规划定位球场景观设计；（3）迎合中国打球者心理，在球场难度设计、打球进度安排、社交因素方面进行更多的考量；（4）探索在高尔夫球场设计中融入中国元素。

通过对中国高尔夫球场设计发展进程的探索可以看出，目前行业存在以下问题：（1）缺乏代表设计师，未形成设计品牌；（2）公众认知偏差、认同程度低；（3）设计师参与程度低、受约束大；（4）行业缺乏规范性，凝聚力不足；（5）受高尔夫行业发展情况影响大。

从设计公司和设计师的角度而言，应努力提高自身素质、创造高品质作品、打造设计品牌；从全行业的角度看，应加强组织作用、促进行业间的沟通合作，并大力进行理论研究、宣传高尔夫球场设计地位，从而提升中国高尔夫球场设计的整体水平，促使行业良性循环和发展。

8.球场的设计结合当地元素独具特色

9.13位“中国高尔夫球场资深设计师”