吴龙

论煤炭企业的循环经济管理模式

吴龙

近年来，我国煤炭企业遭遇了经济危机的严重影响，无论是生产规模还是发展进程都受到了不同程度的制约。在这种情况下，需要谋求新的、高效率的管理运营模式，发展循环经济是其中重要的一环。文章首先对新时期我国煤炭企业发展循环经济的必要性进行了分析，然后讨论了这一过程中存在的问题，从多个层面给出了煤炭企业循环经济管理模式的构建途径。

煤炭企业；循环经济；管理模式；模式构建

循环经济是一种节约型的经济范式，它以资源节约与循环利用为内核，其表征便是将清洁生产与废弃物的处置融合在一起，以期实现更“经济”的生产模式[1]。近年来，我国煤炭企业遭遇了经济危机的严重影响，无论是生产规模还是发展进程都受到了不同程度的制约。在这种情况下，需要谋求新的、高效率的管理运营模式，构建和发展循环经济是其中重要的一环。当前，我国煤炭企业的发展特征主要表现在高开采、低利用、高排放，这种模式亟待改变。循环经济在煤炭企业内的应用可以使物质与能量在整个经济活动中得到合理而持续的利用，使煤炭系统的生产与消费过程更加合理和高效，能够在很大程度上提升资源与环境的配置效率，从根本上解决环境和经济发展之间的矛盾，并最终实现经济社会的全面进步[2]。本文首先对新时期我国煤炭企业发展循环经济的必要性进行了分析，然后讨论了这一过程中存在的需要解决的问题，最后从多个层面给出了煤炭企业循环经济管理模式的构建途径，希望为煤矿资源的开发和使用提供可供借鉴的信息。……