◎ 文 《法人》特邀撰稿 郭建军

公司首席法务官的老本行与他的七张新面孔

◎ 文 《法人》特邀撰稿 郭建军

郭建军

法学博士，酷派集团副总裁兼首席法务官

术业有专攻，有违自然规律的全才确实奇货可居。但是只固守法律老本行的首席法务官，在企业中更容易遭遇职业上升的天花板，这却是事实

在西方公司管理中，首席法务官（GC）的地位因其重要作用而日渐显赫，也因CEO和董事会的信赖和授权而位高权重。同时，GC在公司治理中也呈现出多张面孔，担任的角色功能跨度很大，如果没有强大的定力，GC一定会因无法掌控而精神分裂。每天在不同的角色间穿插转换而又能毫无衔接障碍和矛盾磕碰，这不仅需要GC具有高超的领导艺术，强大的心理承受能力，而且要有深厚的知识背景、老到的管理经验和广阔的战略视野。老实讲，术业有专攻，这样有违自然规律的全才确实奇货可居，因此也一将难求。

GC的老本行

作为公司法律部的首席律师，GC统筹公司法律事务是其当仁不让的传统本色。在GC的总体策划下，法律部要对公司的法律咨询、合同审查、案件纠纷、外部律师和项目谈判等传统的法律事务进行全面管理，从100多年前第一个公司法律部在美国诞生起，这都是GC分内的事。

GC的英文全称为General Counsel，本意即公司首席顾问，这是GC最为传统和被大家广泛认知的面孔。为CEO和董事会提供法律咨询和意见是GC最为重要的工作之一，很多时候，公司董事会和CEO在重大事项决策前都要先征询GC，他的意见可以决定项目的生死，很少看到CEO和董事会无视GC的意见而一意孤行，除非GC的水平实在太差。……