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通信运营商再迎变革

2014-02-13法人

法人 2014年12期
关键词:融合用户

◎ 文 《法人》见习记者 辛 颖

通信运营商再迎变革

◎ 文 《法人》见习记者 辛 颖

缺乏变现能力,运营商将逐渐变为通信业的“管道商”,这正是传统运营商最不愿意面对的情况。如何在技术变革中弱化未能取得先机的劣势,寻找新的增值盈利模式,正是传统运营商在不断试图突破的

“短信告别一毛一条转为免费”的消息在10月底被铺传开来,虽然此前类似的消息时有揣测,但随着短信使用量的迅速萎缩,这一消息的真实性似乎不用再更多考证。

11月初,中国移动对此进行了正面回应,称这样的表述并不准确,中国移动确实正在开发融合通信项目,但仍处在开发阶段,尚未有明确的时间表。

在技术革新改变通信格局的新时代,传统运营商何以保住市场抵抗冲击,通信业务的未来又有多少可行的路径,在这个瞬息万变的科技信息战场之上,谁能把握先机,谁又能笑到最后?

传统业务受夹击

“谁也没有想到,会发展得这么快,这么快就革了我们的命……”今年初,传统运营商业内的朋友们坐在一起,还开着这样的玩笑。

2011年1月,腾讯正式推出智能终端即时通信工具——微信,至2013年1月,微信用户超过3亿。随后拓展商业化业务功能,并逐渐扩大平台开放程度。与此同时,陌陌、易信等基于社交平台的通信App不断涌现。第三方软件迅速为自己的平台抢占了用户。

中国移动公布今年前三季度财报显示,纯利润同比减少9.7%,且前三季度的短信使用量比上年同期下降20%,原因是来自微信和苹果iMessage等免费工具的冲击。

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