贺荣芳（华能新能源股份有限公司，北京 100036）

华能新能源公司集约化运营管理信息技术探讨

贺荣芳（华能新能源股份有限公司，北京 100036）

随着风电和太阳能发电项目的快速发展，华能新能源企业的规模不断扩大，运营管理的模式随着技术发展也逐步发生变化，目前新能源公司采取总部、区域化管理公司、发电场三级集约化运营管理模式。这种模式是基于信息技术而实现的。

模式；集约化；运营管理；信息技术

1 集约化运营管理模式架构及内容

集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。是指集合人力、物力、财力、管理等生产要素，进行统一配置；并以节俭、高效和约束为价值取向，从而达到降低成本、高效管理，使企业集中核心力，获得可持续竞争的优势。其架构跟随网络通讯技术发展而发展。如图1所示。

集约化运营管理主要开展如下工作：

（1）推行标准化，提高管理的一致性和快捷性

• 明确业务标准和流程

图1 集约化运营管理模式架构

针对设备采购、工程建设、运行和检修等工作，明确标准和流程，不断完善例行工作、定期工作标准化手册的制定，并不断优化管理流程，推进整个公司管理工作的标准化。利用标准化提高风电建设和生产管理的一致性、快捷性，为新建发电场提供参照模板。

• 建立和完善安全生产制度体系

逐步建立起突出特色的安全管理、设备管理、技术监控、运行管理的制度标准体系，夯实建设和生产的安全管理基础。……