《支点》记者 丁 杰 蒋 李 特约记者 周 密

用互联网思维卖汽车
——对话东风汽车公司总经理朱福寿

《支点》记者 丁 杰 蒋 李 特约记者 周 密

对于中国的汽车企业，如果还按照传统的思维方式规划企业的中长期发展，未来的竞争力便无从谈起。

马云曾经说过：“大家还没搞清楚PC时代的时候，移动互联网来了；还没搞清楚移动互联网的时候，大数据时代来了。”互联网产业发展到今天，已经渗透进人们生活的方方面面。

当汽车业面临互联网时代的冲击，是该坚持自身发展的稳定性，还是顺应时代潮流进行大变革？作为一个全新的营销概念，“互联网汽车”是否比传统的汽车销售模式更具有优越性？

今年6月，东风汽车公司（以下称“东风”）宣布，将正式进军电商领域，推出电子商务应用集成平台（DNX），并整合旗下9大车企协同营销。

“传统的汽车拓展了人的物理空间，互联网拓展了人的精神空间，汽车和互联网的叠加，则将全面升华人们的生活。”近日，东风汽车公司总经理朱福寿在接受本刊记者专访时表示，汽车工业改变了世界，而互联网则正在改变着未来。他用八个字概括了面向互联网时代的汽车工业：重新思考、重新上阵。

整合“汽车生态圈”

《支点》：此次，东风放弃旗下车企单打独斗，以“集团军”的姿态进军电商，是出于怎样的考虑？独立电商平台又具有哪些特点？

朱福寿：早在2012年“汽车触网元年”，东风雪铁龙、东风日产、东风标致已经开始在天猫、汽车之家等开设旗舰店网上卖车。……