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天脊“以零促零”加固安全链条

2014-02-06王爱军

中国农资 2014年9期
关键词:作业管理

本报讯天脊集团牢固树立“零容忍、零事故、零伤害”理念,紧紧围绕“零”下功夫细做安全文章,目的就是以零促零、以零循环、以零加压,筑牢安全链条。在今年召开的安全工作会议上,集团领导明确提出“管理零缺失、从业零违章、隐患零疏漏、人员零伤害、系统零缺陷、事故零发生”的安全最高管理目标。

“不碰安全底线、不触安全底线。”这一宗旨标志着安全工作的特殊性和重要性,严抓安全工作丝毫不能手软。在安全管理中,天脊集团进一步明确落实习近平总书记提出的“管专业必须管安全,管业务必须管安全”的最高指示。建立健全了安全生产责任体系,认真贯彻党政同责,一岗双责,实行“谁分管,谁负责”的制度。业务部门管业务,严格落实主要负责人和实际作业人员的安全生产。把安全生产责任落实到岗位、落实到人头,实现管理零缺失。

另外,天脊集团还进一步规范职工作业行为和各类作业票证的审批管理,实行“谁检查、谁签字、谁负责”的措施。加强化工及维修作业的风险识别和控制,加强对作业现场安全措施落实的检查力度和对作业过程的巡查力度,实现从业零违章。

天脊集团广大干部职工增强“大安全、大系统、大装置”的安全意识,以全覆盖、零容忍、严执法、重实效为切入点。采取不发通知、不打招呼、不听汇报、直奔基层、直插现场、暗查暗访等形式,坚持不懈地开展日常检查、专业检查、专项检查、季节性检查和综合检查,进一步深化隐患排查治理。……

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