文/本刊观察员 莫北

国际油公司经营审时度势

文/本刊观察员 莫北

辨风看向：

3月14日消息，荷兰能源公司壳牌拟推进首艘LNG加气船新造项目。业内人士表示，壳牌拟先建造1艘6500立方米LNG加气船，同时有2艘同类型船舶备选订单和1艘3000立方米LNG加气船备选订单。壳牌表示将于3月末接收投标审核。

风向解析：

在这之前，壳牌石油公司在澳大利亚分公司2月21日声明称，出售资产包括墨尔本南部的Geelong炼油厂以及870个加油站。

一出一进，透露出一直遵循“更多的上游和更赢利的下游”的全球战略的壳牌，关注点正在又一次发生更改。

随着国际石油公司经营环境正在发生深刻变化，壳牌的举动并不是一个个别现象。

国际石油公司早已开始转变经营理念。2009—2011年，壳牌剥离了超过80亿美元的非战略区资产或处于生产后期的上游资产。2011年，埃克森美孚出售了XTO在北海的一些非核心资产，2012年，道达尔将哥伦比亚老油田权益出售给了中化公司，并计划在2012—2014年出售150亿—200亿美元的上游非战略性资产。此外，为了获得安全稳定的投资回报，国际大石油公司纷纷退出高风险地区的投资。在尼日利亚，壳牌与道达尔自2010年以来已经出售了8个油气区块，雪佛龙则计划出售5个油气区块。

随着油价高企，技术进步，各大公司着眼长远抢占资源先机，调整优化资产结构，紧紧围绕价值增长和质量发展，重新审视发展方式，在上、下游业务一体化的发展战略的基础上对上、下游业务进行了新的调整。……