郭晓勋，刘立民，高丹丹

(1.哈尔滨师范大学 经济学院，黑龙江 哈尔滨 150025；2.黑龙江省总工会，黑龙江 哈尔滨 150001)

我国的企业文化是中国特色的以社会主义核心价值体系为引领的企业文化，它是在企业生产经营过程中逐步形成的具有企业自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的总和。多年来，企业尤其是国有企业非常重视企业文化建设，建设具有本企业特色的企业文化不仅成为企业领导者、经营者的普遍共识，而且企业文化建设已经向系统化、规范化的方向发展，它对于支撑、推动企业核心竞争力和管理效能的提高、促进企业发展发挥着重要的作用。但是，笔者通过对一些企业的调查，深刻感到，在企业文化建设的过程中，普遍存在着发挥职工主体作用不够的实际问题，更普遍缺乏职工有效发挥主体作用的机制构建，这大大影响了企业文化建设的质量和效果。因此说，构建企业文化建设职工主体作用机制至关重要。

一、职工主体作用机制缺乏的现实表象

职工主体作用机制就是职工在企业文化建设中内部组织之间相互作用的运行机理和规律。企业文化不是企业也不是职工自发内生的，它是由少数企业领导者提出、倡导并推行的企业核心价值观。正因为此，企业或者说是企业的经营管理者往往对职工在企业文化建设中的作用重视不够，采取的措施不够。

(一)主体与客体相互关系移位

在企业文化建设中，职工无疑是主体，而企业管理者是客体。……