韩玺梅 彭 毅

新型医用材料引进流程管理

韩玺梅①②彭 毅③*

目的：探讨医院引进新型医用材料的规范流程。方法：把握引进医用材料中需要注意的问题，填写“新型卫生材料引进审批表”，按流程进行论证，并对规范引进程序的管理效果进行评价。结果：规范新型医用材料的引进流程，建立公开透明管理长效机制，完善医院的采购模式。结论：规范新材料引进流程，能够使医院保持技术创新和竞争力。

新型医用材料；引进；程序；管理

[First-author’s address] Medical College of Shihezi University, Shihezi 832000,China.

近年来，随着综合国力和现代医学的不断提升发展，医疗卫生装备正在逐步走向现代化，医疗设备及材料的科技含量也越来越高，成为医、教、研不可或缺的基础[1]。现代医院诊查和治疗疾病时医用材料是必不可少的部分，其用量每年增长，支出比例仅次于药品。医用材料用量的增多，新型医用材料也相应呈增长趋势，其不断开发与应用推动了医疗技术水平及患者康复水平的提高[2]。针对医用材料的新变化，须对新型医用材料引进流程进行规范和探究。

1 新型医用材料引进流程

(1)使用科室提出书面申请，填写“新型卫生材料引进审批表”，内容包括：材料名称、规格型号、产品注册证、生产厂家、供货商、主要用途介绍及经济效益分析、专家推荐意见、医学工程部论证意见以及医疗器械专家委员会论证意见等。审批表前7项内容由使用科室填写后交医学工程部组织论证。

(2)医学工程部审核供货商资质、产品注册证，同时论证同类产品临床使用情况。……