刘春雄

电视出现时，有人预言电影将消失。事实是，电影在电视的压力下脱胎换骨了，电影电视各有市场，形成了均衡的格局。

电商的出现，我们看看实体店对它的反应：2010年之前，不屑一顾，线上都是小玩家；2010—2011年，温水青蛙，市场份额不断被侵蚀；2012年，反应过度，以为电商是实体店的末日；2013年，曙光初现，线下开始反击；未来，将重新形成线上线下均衡格局。这符合人类对待新生事物的集体反应模式。

作为技术革命所产生的新生活方式和消费方式，电商的成长是趋势，这点已经不容置疑。因此，绝地反击，不是排斥电商，而是既要融入电商，成为电商的风云企业，又要脱胎换骨，线下实体店凤凰涅槃。

实体店何以绝地反击

从敌视电商到线上线下一体，天猫上的商家已经从最初的“淘品牌”，转为以实体店品牌为主。中国企业转型之快超出想象，它们何以有这样的本事？

中国电商的发展，马云功不可没。中国电商2013年能够超越美国，在于中国与美国走的是不同的电商模式。

美国的电商以垂直电商为主，多数电商巨头也是线下巨无霸（如沃尔玛，亚马逊和eBay是少数例外，但仍然是垂直电商），所以美国线上与线下的冲突并不大，特别是价格冲突不大，垂直电商能够很好地控制价格。线上消费主要是一种生活方式。

中国电商以平台电商为主，它是以颠覆者的姿态出现的，冲击的是线下霸权。最初入驻淘宝的是难以在线下生存的小商家，销售的是仿品和线下的尾货。……