徐震

(中国石油西部管道公司，新疆乌鲁木齐 830013 )

西部管道公司维抢修队伍存在问题及改进方案初探

徐震

(中国石油西部管道公司，新疆乌鲁木齐 830013 )

根据2012-2013连续两年度的维抢修能力考核评价情况，在系统剖析维抢修队伍人员类、设备类和管理类等问题的基础上，提出能力提升改进方案。

抢修 考核 评价 分析 提升

0 引言

按照《中国石油天然气与管道公司管道及储运设施维抢修体系规划》，结合西部管道公司所辖新、甘、青特殊地域环境和气候条件，公司形成“451”维抢修体系。其中4支维抢修中心即独山子、鄯善、库尔勒和酒泉维抢修中心，5支维抢修队即霍尔果斯、乌鲁木齐、哈密、武威和德令哈维抢修队，在兰州区域依托兰州维抢修中心。本文通过2012-2013连续两年度的维抢修能力考核评价情况，对存在问题进行剖析，并针对性提出改进方案。

1 现状介绍

1.1 机构设置

公司维抢修队伍人员共计设置三级：

1级：管理岗位：维修队正副队长(书记)、维抢修中心(队)的正副主任(书记)。

2级：专业技术岗位：维(抢)修队(中心)机械设备维修、电气维修、自动化维修、仪表维护、通信信息网络维修技术员以及安全员等岗位。

3级：操作服务岗位焊工、机修钳工、电工、管工、仪表工、特车司机、内燃机发电工、锅炉操作工、仓库保管工等。

公司现有各类维抢修设备上台套，维抢修人员364人，较2012年490人减少126人。人员结构如下，详见表1及图1。

1.2 能力状况

公司人员、设备依据《中国石油天然气与管道公司管道及储运设施维抢修体系规划》配备基本到位，维抢修应急保障体系基本形成，配套体系及管理流程基本建立，维抢修保驾范围也基本做到了无遗漏、全覆盖，维抢修硬件配备处于国内同行业先进水平，具备应对常见事故能力。……