冯晨

1.现状及问题

永煤集团铁路运输处担负着集团公司的煤炭及地方货物的铁路运输任务。矿区铁路线路总延长里程为120公里，其中干线80公里，车站九个， 1个编组集配站、1个交接站、1个客运站、4个装车站、1个中间会让站、1个卸车站，有人看守道口17座，铁路设计运输能力为年外运800万吨，每年完成运量在1000万吨左右，大大超出了设计能力。

随着煤炭运量的增加，给安全质量管理、生产技术管理带来了一系列的难题，为了解决这些问题，负责生产技术指挥工作的各级领导及相关调度指挥人员只有一遍遍、不厌其烦地到生产一线调查、研究、解决问题。另外，生产任务的增多，各岗位的互相协作与配合显得尤其重要，如因某一岗位或环节未及时开展生产作业，则既耽误生产，又增加了时间成本，降低了生产效率；当同时多处出现需解决的问题时，生产指挥人员有捉襟见肘之难、分身乏术之困。

2.对策：合理布点，设计、安装视频监控系统

为更好地掌握生产现场的第一手资料，及时、科学、细致地解决生产难题，打造数字化矿山，实现企业超常规、跨越式发展，公司聘请了信息中心，对铁路运输及装车系统开展了视频监控的设计安装工程。

2.1合理布置监控点

为充分发挥视频监控系统的作用，铁运处专业技术人员多方收集资料，深入运输装车、有人看守道口等一线了解实情，结合视频探头的技术参数，本着科学、经济、适用的原则，科学合理地布置视频监控的采集点。……