●王厚明

（本文作者：73087部队政治部主任）

一支部队好不好，关键看党委支部；一个党组织强不强，关键看正副书记。党委书记应以身作则、率先垂范，以良好的作风操守带动班子、取信官兵、感召部队。

一、在凝心聚力、增进团结上作表率

团结是班子的生命，也是事业发展的基础。对党委书记来讲，抓团结是硬要求，懂团结是大智慧，会团结是真本事。党委书记能力再强但不善于与人共事，党委班子个体素质强但整体捏不到一块，班子就无凝聚力和战斗力。因此，党委书记要善于团结一班人，在党内与行政上处理好成员与部属的关系。

处理好与副书记的关系。“班子建设行不行，先看前两名”。一个单位的党委正副书记，如人的两只手、两条腿，共同承担着单位建设的重任，不争谁说了算，不搞小圈子，多换位思考，多支持配合，做到谋事不谋人，补台不拆台，尽职不揽权。实际工作中，由于党委正副书记职责分工、脾气性格及各自的阅历、文化不同，难免会出现意见不一致的情况。书记要多与副书记沟通协商，要胸怀坦荡、包容理解，平时思想上多交流、生活上多关心、工作上多支持，凡事充分交换意见，达成共识，努力做到意见统一、齐心协力。

处理好与副职的关系。副职在党内和行政上都扮演了重要角色，可以协调上下关系，可以当桥梁纽带，也能独当一面开展工作，如果不重视发挥副职的作用，容易造成心偏神离、消极应付、配合不好的问题。不论是在党内还是行政工作，要给话语权，重要事项多征询副职的意见，分管事项充分尊重副职看法。要主动放权，充分信任副职，发挥其助手作用，多让他们牵头一些工作和任务，按职责分工赋予相应的管人管事管钱的权力和责任。

处理好与委员的关系。实践证明，党委书记作为“一班之长”，只有协调好与班子成员的关系，团结好班子成员，才能调动他们的积极性，提高班子决策的科学水平和领导单位建设科学发展的能力。这就要求党委书记必须有广阔的眼界、宽阔的胸怀、豁达的肚量，要能容人容事容错，能够团结和自己意见不同的人开展工作，还要勇于承担责任，及时化解矛盾。议事决策要有民主作风，不抢先表态或事先授意，不以权压人或一人专断，要善纳群言、启发引导。工作生活中要明白人人都有长处，要相互学习；人人都有短处，要相互提醒；人人都有难处，要相互帮助；人人都有个性，要相互体谅。

二、在求真务实、改进作风上作表率

过硬的作风是完成任务、推动建设的重要保证。作为党委的带头人，党委书记要严格按照中央和军委关于改进作风建设的要求，自觉锤炼求真务实、公道正派的好作风。

在简单真实一贯上身体力行。要改进作风，少开会、开短会、开解决问题的会，少讲话、讲短话、讲管用的话；要不图虚名，不争彩头，多干实事，多做打基础的工作。要勤俭持“家”、不铺张浪费，把有限的经费用在提升军事训练质量的“刀刃”上；要敢于揭露矛盾，带头讲真话、报实情，不报喜藏忧，不迁就照顾；要深入实际调查研究，对单位情况做到亲知、真知、深知，在摸实情上下功夫，在解决问题上见成效。要始终坚持“常”、“长”二字，对职责范围内的事，上级要求不要求都要主动抓；对打基础的经常性工作，上级检查不检查都要落实到位；对管长远的基础性建设，上级看到看不到都要保证质量，以踏踏实实、扎扎实实的作风推动建设、促进发展。

把公开公平公正作为法宝。公正处事、秉公用权，是对党员领导干部为官用权的基本要求。在官兵的眼中，书记就是单位的“主心骨”，如何办事决策直接影响党委形象。因此，作为党委书记一定要带头讲党性讲原则，要阳光透明地处理好热点敏感事务，推行“四个说了算”：政策规定说了算、个人实绩说了算、群众公论说了算、组织决定说了算。自觉抵制不正之风，在关系官兵成长进步和单位建设发展的问题上，始终坚持公开、公平、公正的原则，一公开牢骚就烟消雾散，一公平官兵就心平气顺，一公正领导就威信自来。

始终端正学风训风考风。改进工作作风是作风建设的关键所在。要从实际出发，从实战着眼，端正学风、训风、考风。在学风上提倡勤学、精学、苦学、善学，争第一、比进步、肯加班；在训风上树牢打赢先打假、练兵先练官，联合训、训为战的导向；在考风上坚持一碗水端平，不请吃吃请、不私下照顾、不分老乡老单位，客观真实地反映官兵素质情况。

三、在纯洁品行、严谨自律上作表率

党委书记作为班子的带头人，在党性修养、廉洁自律上要更高标准、更严要求，做一名堂堂正正、清清白白、群众拥戴的“领班人”。

把私心关在党性的笼子里。事业心和责任感，是党员干部人生观、价值观的生动反映，也是党员干部履职尽责的基本前提和根本动力。作为一名党委书记，就要以良好的精神状态影响和带动部属。我们有的同志思想脆弱、意志薄弱，遇到家庭矛盾、亲人变故、个人伤病、进步受挫等现实困难就叫苦叫屈；有的喜欢盲目攀比，与同学朋友比自由，与老板大款比潇洒，与军分区武装部比待遇，越比越失去岗位奉献的信心；有的凡事先考虑自己，追求私利最大化，当无所能求时也是自我放纵思转思调之时。这些问题说到底是价值追求有偏差、党性立场不坚定的表现。身为党委书记必须正确认识自己在班子中的作用和群众中的影响，摈弃各种私心杂念，始终保持昂扬的精神状态和饱满的工作热情，正确处理个人的实际困难和问题，带头讲党性、重品行、作表率，带头讲政治、顾大局、守纪律，以实际行动为部队立标准、当示范。

把权力关在制度的笼子里。党委书记既是“一班之长”，又是单位的主官，手中或多或少有一定的权力，权力能否正确行使既关系单位建设发展也关系官兵切身利益，必须把权力关在制度的笼子里。要接受党内监督，自觉参加双重组织生活，主动汇报真实思想，落实党性分析，开展批评与自我批评；接受群众监督，公开电话，设立信箱，定期组织民主测评，及时召开座谈会、军人代表大会广泛听取官兵意见建议；接受制度监督，始终坚持定期分析形势、重要事项公示、年度工作述职述廉、奖励惩戒等制度，始终坚持权为法所束、权为兵所用、权为责所系，做到公正用权、廉洁用权、慎重用权，让权力在阳光下运行。

把欲望关在纪律的笼子里。要严谨自律，自觉纯洁生活圈、交往圈、娱乐圈，始终自重、自励、自省、自警，切实慎权、慎欲、慎微、慎独，自律于营区以外，自律于八小时以外，自律于家庭以外。做到四个管住：管住眼，不东张西望，不左顾右盼，不眼高手低，不心急眼热，不能看见好处就想要，看到位置就想去，看到荣誉就想争，看见别人进步就眼红，看见军地差距就泄气；管住嘴，党委书记代表一级组织，代表了党的形象，要特别注重言行举止，做到不发表与中央和上级党委不一致的言论，不乱发议论，不背后乱说，不侮辱人格，不讲价钱，不传谣言，不违规请吃吃请，不贪杯酗酒；管住腿，不私自外出，不乱交往，不进地方不健康娱乐场所，不上门行贿，不跑官要官；管住手，不收受官兵礼物、礼金，不索贿要钱要物，要努力做到荣誉面前不伸手、待遇面前不伸手、物质面前不伸手。

应该说，当好书记不那么容易，要求书记既要讲原则，也要讲艺术；既要有自信心，也要有责任心；既要有工作能力，也要有人格魅力；既要有一腔正气，也要有创新勇气。尽管要求很高，但只要我们忠诚党的事业，在岗位上尽责奉献，就一定会成为一名合格的党委书记。