赵春江，王 晨

（1．哈尔滨商业大学 财政与公共管理学院，黑龙江 哈尔滨150028；2．德克萨斯A＆M大学 化学工程系，美国 德克萨斯州大学城77843）

一、引 言

药品短缺已经成为长期困扰欧洲及美洲各国的一个主要问题，虽然药品短缺对制造商的影响很小，但对卫生保健系统却有极大的影响。例如早在2000年，美国白喉破伤风疫苗停止生产导致正常的适龄儿童疫苗接种推迟了将近2年，使数百万儿童暴露在疾病的风险之下。再如2004年，英国的一家流感疫苗生产商因为不符合标准生产规则而关闭，导致当年美国市场流感疫苗供应量下降了近一半，当年流感患者激增。较近的2008年，肝素钠注射液（一种被广泛应用于外科手术病人的注射液）的储备短缺在美国导致了多起包括死亡在内的严重案例。在平时类似的药品短缺已经可以导致这样的结果，那么遇到诸如地震、洪水等自然灾害的，后果的严重程度更是不言而喻。2008年汶川地震、2013年雅安地震中若更多的基础消炎药品、食品、帐篷等基础生活品送到灾区，那么更多的生命可以得到挽救。

但是，类似基础药品、特种药品、化工材料等诸多物品往往在受国家政策调控、市场、生产等方面因素的影响下利润空间有限。姚立新等认为生产厂家往往同时生产多种产品或类似药品，其生产设备除了少数是专用型之外，大部分生产设备属于多用途和通用型。所以厂家通常都需要制定从长期的战略计划到短期的详细策略来管理企业的供应链［1］。……