浅谈完善供电企业仓储管理模式促进电网应急物资供应
2013-12-21董博
科技视界 2013年34期
董博
(广东电网公司 湛江供电局,广东 湛江524005)
浅谈完善供电企业仓储管理模式促进电网应急物资供应
董博
(广东电网公司 湛江供电局,广东 湛江524005)
电力应急物资能否及时运抵抢修现场,是电网能否迅速恢复供电的基本条件之一,科学的设置供电企业仓储管理模式,能极大的提高抢修复电效率,提高电网安全稳定性,从而提升客户满意度。本文概述了通过差异化设置“仓库+急救包”的仓储管理模式来促进电网应急物资供应效率议。
电网;物资;仓储;应急;急救包
电力是我国国民经济发展中的基础保障,当代电网运行的过程中,对于提高供电可靠性、降低用户平均停电时间的要求越来越高。电力应急物资能否及时运抵抢修现场,是电网能否迅速恢复供电的基本条件之一,提高电力应急物资的运转效率,建立科学的、适合电网企业自身需要的物流管理模式,成为保证应急抢修效率的基础保障。在传统的电网物资供应链管理中,陈旧观念导致没有形成一个集约、规范、高效的电力物流模式,一定程度制约了供电企业应急物资的供应效率。
0 引言
美国学者阿奇·萧(Arch Wikinson Shaw)在1915年最早提出了物流的概念。物流管理指在社会再生产过程中,根据物资资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。物资仓储管理是构建仓库层级扁平、库存水平合理、配送调度集中、服务功能齐全的“大仓库、大配送”物流管理模式的重要环节。……
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