□　郝雪

开拓创新显成效，强化管理促发展——记黑龙江迪龙制药有限公司总经理冯文善

□郝雪

黑龙江迪龙制药有限公司成立于1996年，2011年 7月股份制改革后，冯文善开始担任黑龙江迪龙制药有限公司总经理。在此期间，他把强化公司管理、带动企业发展放在了工作之首。

冯文善注重对干部职工业务能力的培养，通过健全企业各项规章制度，在日常工作管理上，做到有章可循、有法可依。

在经营管理上他要求业务人员要以工作质量来吸引人。同时，他还加强制度创新形成运行机制，打造管理平台，全面提升经营管理水平。

他还将实施目标管理与绩效考核有机结合。充分挖掘人、财、物的潜力，整合了企业资源，从根本上扭转了公司管理滞后于发展的被动局面，为公司的可持续健康发展奠定了坚实基础。使企业管理工作逐步实现程序化、标准化、制度化。

冯文善积极推广和应用先进的科学技术，坚持向科学要产值，向技改要效益。狠抓技术培训，提高职工素质。要求企业以老带新、以师带徒，大搞技术创新、岗位练兵、技术培训活动，为企业的发展提供了重要的人力资源保证。

他还注重加强技改和工艺创新。公司原有产品配方已部分完成升级换代，装置设备进行了改进更新，车间厂房进行了大规模装修改造，机器设备进行了全面检修，大大提高了工作效率，减轻了人工劳动强度。

同时，严把产品质量关。要求各道工序及车间，都设置质检关，配备专职质检员，严格操作工艺，严格检测把关，杜绝不合格产品出厂。

公司的生产经营取得了突破性进展，2011年下半年实现销售收入5300万元，成为当地的龙头企业，利税大户，为安达市地域经济的发展做出了突出贡献。