阿里的“鲶鱼”角色

在创新不断的资产管理行业，作为门外的野蛮人，阿里巴巴今年持续上演“鲶鱼”的角色。从最初喊出“金融业如果不改变，我们就逼着他们改变”，大家以为不过口出狂言而已。所以当最初余额宝推出之时，基金圈内人大多认为不过是“风乍起吹皱一池春水”。但是当余额宝规模急剧扩张后，众人方如梦初醒，这哪是乍起春风，分明是场飓风。备受震动的基金圈开始迅速行动，联手淘宝或者微信等平台，成了众多基金公司的选择。

如今马云祭出的第二招，已经不是简单的联手基金公司了，而是赤裸裸地控股基金公司。从内蒙君正公告来看，天弘基金原有股东股权遭到大幅稀释，阿里巴巴一举获得51%的股权，原股东股权则大幅缩水，天弘基金管理层持股11%抢眼。

在这场涉及交易十多亿的交易中，毫无疑问是多方面力量角力的折射：从阿里巴巴持股得到控股权，可以看出作为互联网平台公司力量的强悍；从天弘基金管理层持股11%，可以看出人才作为资产管理公司最核心的资源得到了资本前所未有的重视；而原有股东，可以通过傍上阿里巴巴这棵大树，在二级市场上得到补偿。

谁是最大的赢家

阿里巴巴和天弘基金管理层是最大的赢家。对于前者来说，作为实力雄厚的电商平台公司，一直寄望进入利润丰厚的金融行业，从而实现平台资源收益的最大化，借道天弘基金进入金融领域，通过天弘基金子公司几乎可以开展所有业务，阿里巴巴这步棋下得漂亮。……