□ 刘 丽 □ 周寅成 □ 谢晓利

1.甘肃省陇南地区气象局 甘肃陇南 746000

2.兰州理工大学 机电工程学院 兰州 730010

在现代管理技术和信息技术更新发展日新月异的社会，信息技术已经成为重要的生产要素，如何利用计算机技术与先进管理理念结合，为企业决策提供及时有效的依据，提高企业在国内外市场的竞争能力，已经成为企业目前所必须解决的问题［1］。所以为提高企业整体实力，完善企业内部的供需链管理，以及实现资金流、信息流及物流的统一，实施ERP势在必行。

1 ERP系统简介

ERP计算机系统是依据ERP管理模式开发的管理信息系统。它可以辅助高层管理人员制定企业的生产经营规划，辅助计划员按预测和订单制定主生产计划，经物料需求计划和能力需求计划生成可行的零件采购计划和生产计划，下发采购部门和车间执行。除此之外，它还包含了销售、库存管理和财务管理等模块。即ERP系统将企业中相对独立的计划、生产、财务、销售、设备等部门中的信息标准化、统一化，来实现企业信息的集成，在同一数据信息上进行管理［2］。车间生产管理属于ERP系统的执行控制层，从狭义来讲，它包括车间任务管理、车间作业计划以及车间统计管理，从广义来讲，则还包括能力需求计划。

2 车间生产管理的主要内容

2.1 车间任务管理

车间任务管理子系统 （Production Active Control，PAC）是整个生产管理信息系统中的任务管理部分，也是生产过程管理的源头。从生产体系来看，标准的PAC处理流程主要是从物料需求计划子系统MRP或最终装配子系统FAS接收已经制定好的产品生产计划以及零部件加工制造计划；……