后危机时代中小企业战略性资源培育
2013-10-22江苏王兆辉
现代企业 2013年6期
□ 江苏 王兆辉
2010年以来,尽管世界经济逐渐走向复苏,然而危机遗留的失业问题与救市后产生的债务问题、通胀问题相互交织,企业的外部环境比以前更加复杂。对于我国众多的中小企业来说,由于自身所拥有的资源总量较少,在与大型企业争夺资源时通常处于弱势地位,造成其经营方面的局限性。特别是在金融危机后期,一方面是危机产生的部分市场仍然萎缩、没有起色,另一方面是政府对于抑制通货膨胀的决心和配套的政策调控,综合导致市场出现短暂的生产过剩,进一步加剧了中小企业与大型企业之间的市场竞争。在后危机时代,中小企业因为资源和市场带来的双重竞争威胁,生存和发展的危机更加严重。中小企业若要尽快走出危机,必须打破资源弱势形成的长期困境,通过内外部资源的整合和创新,打造独特的竞争优势。
一、基于资源视角对竞争优势理论的分析
20世纪80年代以来,人们对于企业竞争力的认识,大概可以归纳为以下四个方面:基于结构的竞争力理论、基于资源的竞争力理论、基于能力的竞争力理论和基于知识的竞争力理论。
资源既是企业生产经营的基础,又是企业参与市场竞争的前提。即使在21世纪竞争理论不断延伸发展的今天,基于资源的竞争理论仍然居于极其重要的地位。四种竞争力理论学派,虽然在企业竞争优势的来源方面具有差异性,但在企业资源的认知方面具有很强的关联性。……
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